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店宝宝:倒在黎明前的易果生鲜,给中小玩家敲响警钟

E理财  2020-11-27 10:27:00  阅读量:5.33万

近日,有消息称易果生鲜已进入破产重组阶段,包括子公司云象供应链、安鲜达在内的多家公司均申请自愿破产重组,并负债23亿开始遣散员工。天眼查显示,上海易果电子商务有限公司已向法院申请破产重整,易果生鲜CEO张晔公开回应称,公司的确已经进入破产重整,目前正在重组过程中,并已有确定的重组方。

2018年底开始,易果生鲜就频频被曝出资金链断裂、公司大规模裁员、旗下平台暂停服务等传闻。2019年,易果生鲜旗下我厨官网和App暂停服务,旗下的物流平台安鲜达解散了上千名员工。

易果生鲜成立于2005年,是一家致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材的生鲜电商,也是中国第一家生鲜电商。成立至今,易果一共完成7轮融资,累计金额近60亿元,其中有四轮融资来自阿里,天眼查显示,阿里系持股超过35%。

综合来看,让经历过14年风雨的生鲜“老大哥”易果破产的主要原因有三个。

第一,中心仓模式。易果生鲜采取的是中心仓模式运营,没有布局自己的线下门店和前置仓,也就是说,产品从城市的某一处仓库配送到消费者手中要经历一条长长的链条。易果生鲜在全国15个城市拥有24个冷链物流中心,在北京、上海、广州、成都和武汉设有5个生鲜服务仓点,仅可以实现次日达服务。

第二,过度依赖阿里。在经过快速发展及数轮融资之后,阿里完成对易果生鲜的掌控,将其定位从To C变成To B,专注供应链服务。深度捆绑阿里,易果鲜生的业绩一路飙升。公司联合创始人金光磊曾透露,2017年易果集团GMV达100亿,较2016财年披露的36亿元增长178%。不过,有一项数据为其日后埋下了隐患:订单有九成来自天猫超市。

2015年,盒马鲜生成立,随后迅速崛起,在业务上与盒马有所重叠的易果生鲜处境尴尬。2018年12月,阿里组织架构调整,将易果手中的猫超生鲜运营转交给盒马鲜生,一夕之间,易果生鲜从“宠儿”变成“弃子”。

第三,内部管理问题层出不穷。团队自身存在的问题加速了易果的倒下。去年以来,易果被供应商上门讨债、拖欠员工薪资等传闻频频传出。2019年12月,易果生鲜被上海长宁区人民法院列为被执行人,执行标的为1411.02万元。2020年1月,安鲜达又被上海长宁区法院冻结价值1029.72万元人民币的股权和其它投资权益。

资料显示,截至2020年6月30日,易果账面总资产为34.3亿元,总负债为23亿元,难以回收变现。

经历2019年的低靡,2020年初的疫情又让生鲜赛道焕发活力。艾瑞咨询发布的《2020年中国生鲜电商行业研究报告》显示,2020年4月,中国生鲜电商月独立设备数同比增速达到了140%。

与机遇同行的还有危险,国内知名辅助开店平台店宝宝内部专业人士表示,现在生鲜电商是巨头“斗法”的阵地,行业领航的头部玩家尚难以招架,中小玩家随时都可以倒下。同时,他也提到,未来,生鲜电商只有深耕供应链、实现精细化运营,提高冷链物流配送能力才能保障产品质量,形成强有力的竞争壁垒。

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关键词阅读: 报告 / 股权 / 综合
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