青山不改，绿水长流，马云在阿里巴巴20周年晚会上，与大家道一声后会有期，就转身换了江湖。

卸任后半个月，就是阿里巴巴一年一度的科技盛会云栖大会，马云也并不露面。花名风清扬的马云，正如这位武侠世界中的高人一样，将一身剑术尽授于人，便从容归隐。

马云曾自嘲“确实不懂技术”，可这么一个“不懂技术”的人却创办出国内互联网企业巨头，组织出科技界的全球盛会，他本人每年在云栖大会上的演讲，也成为大会的点睛之笔。

这一场没有马云的云栖大会，还能否延续以往的辉煌？

往回追溯，云栖大会的前身是2009年的地方网站峰会，彼时，峰会只来了三四百名工程师，是当时各地网站的站长，会场在酒店里，没什么东西可看，也没什么东西可展览，只有思想交流。

会议一年一届，规模和影响力飞速提升，到2011年更名为“阿里云开发者大会”。2015年再次更名为“云栖大会”时，已成为全球最大规模的云计算峰会之一。

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”2016年云栖大会上，马云最先提出了以“新零售”开头“五新”概念，即新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马云着重阐述了“新零售”，认为线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。当时，电脑、互联网普及给电商行业带来的红利正在迅速萎缩，再加上早期的线上电商购物体验不好，国内电商行业面临变革前的阵痛。

“新零售”的概念迅速席卷全国，盒马鲜生、永辉新物种、天猫小店、京东便利店、苏宁小店等联动线上线下的新业态如雨后春笋般出现。

2017年云栖大会，马云宣布，“5年内投入1000亿建达摩院”，震惊业界。“达摩院”是马云给这所全球研究院的名字，在他的构想中，阿里是要活102年跨越3个世纪的企业，达摩院一定要活得比阿里久，至少要服务世界20亿人口，必须要解决人类未来的问题。

日前，达摩院晒出2周年成绩单，在中国、东南亚、欧洲、中东、北美、以色列等地设立研发中心，与全球150多所知名高校的100多个科研团队开展科研项目合作。在国际顶级学术会议上发表450多篇论文，在自然语言处理、智能语音、视觉计算等领域算法夺得40多项世界第一，已成为阿里聚集科技人才和基础技术研发的“技术基石”。

“新零售”风头正盛，2018年云栖大会，马云又开创性地阐释了“新制造”的概念：新制造是制造业和服务业融合的产物，核心是数据；定义新制造的标准，可能是按需定制、个性化、智能化。他预言，“未来的十到十五年，所有的制造行业面临的痛苦远远超过今天大家的想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。”

此前，马云曾提过“Made in Internet”的概念。未来在互联网的作用下，那些工艺复杂、材料稀有、原本只有大企业可以做的东西，在不久的将来，很有可能某个人坐在家里，用手机打开某个APP，下单就能做出来，而且产品可能设计在美国，组装在中国，并通过互联网销往全世界。

“新制造”与“Made in Internet”不谋而合，这样的商业场景，颠覆了普通人的想象，却又似乎并非遥不可及。    

颠覆想象的创新，改变生活方式的创新。在这个意义上，马云之于阿里，让人难免联想到乔布斯之于“苹果”。

他是“苹果”绝对的灵魂人物，开创了“苹果”的乔布斯时代。他总是在苹果发布会临近收尾时，装作不经意地说出一句“One more thing”，带给观众最大的惊喜。PowerBook——当时体积最小最轻薄的笔记本电脑，Power Mac G5计算机——当时市场上第一款64位个人电脑，Facetime功能——令当时搭载该功能当时的iPhone 4领先业界......

如今，“教父”已逝，在果粉心中，此后的苹果发布会再无真正意义上的“One more thing”。一些果粉甚至感慨，苹果发布会越来越没有新意，在乔教主的“遗产”用光后，苹果正在逐渐走向平庸。

在卸任阿里巴巴董事局主席的演讲中，马云说，“永远不希望自己变成一个只会赚钱的平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对手，而是我们希望给世界带来更好的变化。”

值得庆幸的是，马云为了如今的卸任认真准备了十年。他说，“如果你有一天也希望用制度、文化和人才来保障我们这个公司的传承，你至少今天就要开始去想，要至少准备十年时间。今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始；今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”

几天前，2019杭州·云栖大会顺利闭幕。新一任阿里巴巴董事局主席张勇，在马云三年前阐释的“五新”基础上，提出“百新”“万新”，指出其背后共同点正是各行各业都在全方位走向数字化和智能化。在达摩院算力的加持下，平头哥首款人工智能芯片“含光800”也在大会上面世，受到万众期待。

属于的马云时代终将逝去，未来的阿里，将会重蹈苹果的覆辙，还是迎来制度的胜利？风清扬归隐后的阿里江湖，且待后辈续写。