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包下越南3万亩火龙果 苏宁快消全球供应链再升级

2019-05-10 15:48:06 来源:网络

摘要:
在技术发展和消费升级背景下,生鲜市场的渠道格局正在慢慢发生变化,农贸市场与大型连锁超市的主导地位正在受到社区生鲜业态的冲击。

随着不同背景平台的入局,生鲜市场的竞争进入白热化。由于生鲜具有保质期短、易损耗、运输半径短等属性,供应链是否优质,直接决定着谁将会在这个超万亿的市场中取得竞争性优势,而苏宁正是其中的佼佼者。

(苏宁生鲜团队与越南平顺省省长签署战略合作协议)

5月9日,苏宁生鲜团队远赴越南,与越南平顺省省长签署战略合作协议,根据协议,苏宁将承包越南当地2万亩白心火龙果、1万亩红心火龙果种植园,这是继上月苏宁快消在泰国承包下当地2000万颗榴莲、2000万斤山竹、2000万颗椰青后的又一捷讯。依托苏宁覆盖全国188个城市的46座冷链仓,这些远在国外的优质水果,最快72小时就可从树上直达消费者的手中。通过持续扩张和升级供应链,苏宁快消正不断丰富消费者“餐桌”,助力消费者实现“生鲜自由”。

打造全球原产地供应链 让消费者享受极致体验

近年来,苏宁快消创造了不少新词,如“榴莲自由”、“小龙虾自由”以及即将到来的“火龙果自由”等等。为消费者实现“XX自由”的过程,也正是苏宁快消打造面向全球的顶尖供应链的过程。

众所周知,生鲜讲究的是新鲜、是速度、是便利,而支撑这些基本元素的先决条件,是企业的物流实力。

(图:苏宁物流生鲜配送)

目前,苏宁已经构建起了即时物流服务体系,实现线上苏宁超市,线下苏鲜生、苏宁小店的供应链整合,在中心仓、前置仓、门店仓全方位的仓储体系的联合下匹配即时自提、1小时达、半日达等物流调度能力。此外,苏宁在全国布局了46座冷链仓,满足不同生鲜产品的贮藏需求。在技术赋能下,苏宁智慧供应链已经能够实现整个供应链全链条的智能化运营,包括反向定制、销售预测、库存补货、物流路线规划、快递员如何送货拣货等,运营效率远超行业水平。

(图:苏宁海外直采助力消费者尝遍全球鲜货)

而“产地直采”则是苏宁打造全球顶尖级供应链的重要方式。在海外,苏宁拥有100多个直采基地,买手团队遍布全球147个国家和地区,覆盖果蔬、海鲜水产等众多品类。在国内,苏宁则加码建设“拼基地”,推进“包山包湖包海”计划,提供更多源头定制、产地直采的优质商品,如湘西柑橘、四川丑柑、湖北荆州小龙虾等,确保让消费者享受到“第一手”优质生鲜。

充分满足用户需求 苏宁快消壮大优质朋友圈

在中国零售市场的主力消费阶层日益年轻化的今天,新生代消费者有着更广阔的国际视野,他们追求个性化、便捷化、品质化的服务与体验。对于快消企业而言,积极迎合并满足他们的需求,是赢得竞争的关键。

正如苏宁快消集团总裁卞农所言,“苏宁始终把满足用户需求、实现用户价值作为努力的终极目标。”在洞悉消费者需求和价值追求之上,苏宁快消开始了全球构建优质“朋友圈”之路。

(图:苏宁快消与可口可乐达成战略合作)

日前,苏宁快消集团与可口可乐签订2019年至2020年末全面战略合作协议。双方将在产品销售、营销资源整合与共享、品牌联合推广、互联网大数据领域等方面展开全面合作,共同实现更高的销售增长;3月底,苏宁快消集团与贵州茅台酒厂集团技术开发公司签订2019至2021三年全面战略合作协议。这是继与洋河酒业、今世缘酒业达成战略合作后,苏宁发力白酒生态圈又一大动作;去年12月,苏宁与康师傅签订合作升级战略协议,整合双方优势资源,展开全渠道合作,携手撬动大快消市场……

当然,苏宁快消的“朋友圈”远远不止于此。众多国内外知名品牌的加入,既是苏宁快消强大实力的体现、平台赋能能力的体现,更是苏宁追求以产品为本、以用户为核心的极致服务的体现。对内相互协助、对外跨界合作,苏宁快消集团正推动着自身供应链的不断升级,致力于为消费者、为合作伙伴、为行业创造更多价值。

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