双飞集团

发展计划 （1）科技创新及先进制造计划 公司以大客户开发和新能源滑动轴承开发为重点，为顾客设计满足使用条件的产品。公司以顾客的行业分类为基础，充分了解市场需求，掌握现有产品的优缺点，根据顾客对产品的新需求，不断进行材料研究。通过产学研合作、企业研究院、院士专家工作站作用发挥、国外人才引进、内部激励措施、试验室数据分析等相关措施，快速推出新产品，取代或淘汰原来的产品。同时公司及时了解国内外同行业的新动向、新产品，研究其性能、性价比、使用场合的适应性等，以决定是否需要研究工艺并组织生产。公司将全面提升材料生产线及轴承生产线的自动化水平，对车间生产管理实施数字化管理，有效提高生产效率，提高产品交货能力，降低产品质量损失，降低生产成本，提高顾客满意度。

（2）优势人才计划 双飞集团公司秉承以人为本、现代化管理的管理理念，营造一个重视、培养、吸引人才的良好环境。在宏观经济形势的影响下，要实现公司持续健康的发展，高素质人才是根本保证，因此公司通过人才引进和梯队建设提升人员素质结构。公司将大力引进高端人才、专业技术人才，培养行业领军人才，提升公司整体团队的业务水平，打造精英团队，提升公司竞争力，满足公司迅速发展的需要。在自主建设研发团队的同时，加强与高校、科研院所的深化合作，保证公司的创新驱动强健有力，使公司在未来继续保持行业领导地位。加强梯队建设培养高素质人才，通过明确的职业规划，确保员工在技术通道、管理通道和技能通道公平的晋升机会，通过内部精益管理活动提升内部发展的驱动，目标是建立学习型组织来应对风险和机遇。