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新能源业务方面 1.1.稳步推动高效电池项目投产达效 截至2023年底，公司厂房基本成型，两条产线设备已进场调试及试运行。2024年，公司将严格遵循制造业客观规律并参照同行业实践案例，组织专业技术团队合理制定工作计划，持续推进设备及工艺调试、产线贯通及试生产等系列工作，以及建立健全符合企业实际情况和所处发展阶段的人力资源体系、财务核算体系等。同时，公司与相关施工单位保持积极沟通，扎实推进厂房机电工程、土建工程、消防工程等验收工作，为公司新能源基地投产奠定基础。公司将高度重视光伏电池领域技术突破和工艺优化，以“降本增效”为目标，不断提升公司光伏产品的核心竞争力。 1.2.积极拓展销售渠道，推动销售订单落地 公司根据新能源项目实际情况并结合行业规律，组建专业化、市场化的销售团队，不断完善销售体系，整合各方资源，积极拓展销售渠道，并通过持续提升产品性能及核心竞争力，实现与客户合作的稳定性和可持续性，积极开拓新客户，实现新能源业务销售订单落地。与此同时，公司积极把握行业上下游商业机会，加强与同行业公司的合作，采用灵活合作模式进行资源整合，确保公司客户资源及销售订单持续稳定。 1.3.建立健全完善的人才引入与培养机制，持续提升运营效率新能源光伏行业属于技术性行业，公司将以人才引进和培养为核心，进一步完善和优化人才引入、选拔、培养机制和薪酬绩效激励体系，不断激发员工更多的动力和潜力。通过外部引进与内部培养方式不断夯实公司技术人才团队实力，并科学搭建培训体系，构建多元化的人才自主培养机制，为公司的人才提供相适应的培训内容，包括但不限于企业文化培训、专业技能培训、通用课程培训、管理培训、项目专项培训等。公司将联合更多校企培养人才，提升产学研合作层次和水平，推动人才培养链和产业链相融合。

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