华夏银行系7天被罚近亿年内累计罚单破1.1亿元暴露内控危机

2025年9月12日，国家金融监管总局对华夏理财有限责任公司处以1200万元的巨额罚单。

与此同时，对王涛、张志涛两名责任人予以警告处分，并合计处以10万元罚款。

这已然是华夏银行系子母公司在7天之内领受的第二张千万级罚单。

回溯至9月5日，华夏银行因“贷款、票据、同业业务管理不审慎”等诸多问题，被处以8725万元的罚款。

两项处罚叠加之后，华夏银行系在短短一周之内罚金总额高达9955万元，这进一步坐实了其“年内被罚金额最高银行”的头衔。

监管利剑频频落下，系统性风险暴露无遗。

公开信息表明，华夏银行系在2025年累计收到的罚单金额已超1.1亿元。除上述两笔巨额处罚之外，年内百万级罚单亦不在少数：

8月，温州分行因信贷违规被处以170万元罚款；

3月，宁波分行因存贷款业务管理问题被罚款125万元；1月，深圳分行因不良资产转让违规等问题被罚款560万元。

处罚事由高度聚焦于“贷款三查不到位”“监管数据报送不合规”“内控失效”等核心风控环节，这充分反映出该行在业务扩张与风险管理之间存在严重失衡的状况。

高层震荡与合规短板相互交织，值得高度关注。监管的重罚与人事的动荡产生了叠加效应。

自2024年以来，华夏银行经历了一场罕见的高层“换血潮”：原董事长李民吉突然辞职，原行长关文杰离职，监事会主席王明兰退休，全年涉及董事、监事、高管等十余个关键岗位的调整。

尽管在2025年5月，新任董事长杨书剑提出了“破冰”改革计划，然而频繁的管理层更替致使战略的连续性受到损害，合规体系建设明显滞后于业务发展的步伐。

作为全国唯一一家由制造业企业（首钢集团）发起设立的股份制商业银行，华夏银行长期面临着业务结构单一、对公业务依赖度过高的严峻挑战。

2023年年度报告显示，其公司贷款占比仍然超过60%，而零售转型的步伐却颇为迟缓。在严监管的大背景之下，传统的粗放式经营模式与现行的审慎监管要求形成了尖锐的矛盾，此次系列罚单正是这一矛盾的集中爆发。

随着金融监管步入“长牙带刺”的新阶段，华夏银行迫切需要重构公司治理体系。新任管理层能否借助“思想大讨论”打破路径依赖，将罚单带来的教训转化为内控升级的契机，市场正翘首以盼。（编辑/陈小泉 来源/商讯杂志）

​