新行长袁志忠就位，华润银行困境能否破冰？

2025年，华润银行的管理层迎来新一轮巨变:袁志忠接任行长，而钱升任董事长。“钱袁组合”被寄予厚望，他们能否帮助这家资产规模刚刚突破4000亿的城商行，摆脱当前的盈利危机与经营困局?

4581.40亿元的资产规模，成为城商行的重要里程碑。而对华润银行来说，这个目标的实现并未带来业绩上的提振，反而暴露出盈利乏力、资产质量风险加剧等重重困境。

2024年，该行净利润从2022年的20.03亿元暴跌至4.49亿元，短短三年间累计降幅超过70%。

营收方面，2025年上半年同比下滑8.55%，净利润降幅更是高达25.80%。尽管资产规模仍在增长，但盈利能力的大幅下滑，使得华润银行的未来充满不确定性。

净利润的暴跌，直接原因在于信用减值损失的持续攀升。2024年，华润银行计提的信用减值损失高达42.92亿元，同比增长44.64%。

而在2022年至2024年的三年间，该行累计计提信用减值损失93.44亿元，其中金融投资信用减值损失的增长尤为显著，同比增幅高达497.58%。这种巨额的减值损失，直接吞噬了银行本就不多的利润，使得盈利能力进一步恶化。

与此同时，净息差的收窄也成为一个关键问题。2024年，华润银行的净息差降至1.23%，不仅较上年下降27个基点，还低于行业1.52%的平均水平。

在宏观经济增长承压、银行减费让利政策以及区域竞争激烈的背景下，银行的付息负债成本上升，进一步压缩了盈利空间。

如果说信用减值和净息差是财务层面的困境，那么内控与合规问题则是华润银行更深层的隐患。

2024年，该行因多项违规行为收到3张百万级罚单，累计罚款金额超过千万元。其中，因对代销未能到期兑付的资管计划进行刚性兑付，被罚款700万元。

此外，2025年8月，华润银行又因违反支付结算、反洗钱等多项规定，被处以334.75万元罚款。今年6月，风险管理部资深专家韩鹏宇也被通报涉嫌严重违纪违法接受调查。

这些事件表明，华润银行的风险管理与合规文化建设上存在深层次问题。

在如此复杂的背景下，“钱袁组合”成为市场关注的焦点。钱曦具备招商银行背景，擅长零售金融与数字化转型:而袁志忠则拥有中国银行资深履历，特别是在广东省分行和新加坡分行的任职经验，可能在对公业务、跨境金融和风险管控方面带来新的思路。两人的优势互补，或将为华润银行的改革提供新的契机。

对于华润银行而言，随着南方电网资本控股有限公司和深圳中电投资有限公司等战略投资者的资本注入，其股权结构将进一步优化，形成更为均衡的多元化格局。

这不仅直接增强了银行的资本实力，为业务拓展提供坚实基础，更重要的是通过引入具有不同产业背景的股东资源，有效分散了对单一集团产业链的依赖风险。

此种股权结构的优化具有显著的风险管理价值。近年来，部分中小银行出现的业绩大幅波动，究其根源，往往与过度围绕集团股东产业链开展供应链金融业务密切相关。

此类模式虽在短期内能快速做大规模，但长期来看，容易导致信用风险在关联体系内高度积聚并相互传染，形成“一损俱损”的脆弱性。

一旦核心集团或产业链遭遇经营困境，风险将迅速传导至银行，引发资产质量急剧下滑。华润银行通过股权多元化打破这种潜在的封闭循环，有助于构建更健康的客户生态，拓宽获客渠道，从而提升整体经营的稳健性和抗风险能力。

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