2亿美元融资铺路，逐际动力仍难破商业化困局

2026年2月2日，逐际动力完成2亿美元B轮融资，官宣融资不久后，2026年春晚上的机器人盛宴，让具身智能行业热度飙升，宇树、魔法原子等企业凭借春晚亮相强势出圈，行业规模化落地的竞争进入白热化。

然而，资本加持下的逐际动力，在市场表现层面与部分同行呈现出不同的发展节奏，引发行业对其落地节奏的关注。

IDC相关数据显示，2025年全球人形机器人出货量约1.8万台，智元机器人、宇树科技出货约为5千台，而逐际动力的出货量为百台以上。

图源/IDC咨询

一边是资本的认可，一边是商业化进程中的阶段性挑战，逐际动力正面临技术验证向规模应用过渡的关键期，其2亿美元融资所赢得的时间窗口，能否转化为破局的竞争力，成为行业关注的核心。

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逐际动力拿下B轮2亿美元融资

2026年2月2日，逐际动力官宣完成2亿美元B轮系列融资，在当时创下2026年开年以来国内具身智能领域最大单笔融资。

本轮融资由阿联酋磊石资本（Stone Venture）、东方富海、基石资本、天创资本、广发信德、合肥创新投、国泰君安创新投资、中信建投、唐兴资本、财鑫资本等机构投资人参与；京东、中鼎股份、光洋股份、东土科技等为战略产业投资人；上汽集团旗下尚颀资本、彼岸时代、蔚来资本、明势创投等老股东持续加码。

逐际动力能获得资本青睐，团队基因是支撑高估值的关键之一。逐际动力创始人张巍是典型的学者型创业者，曾任美国俄亥俄州立大学长聘副教授，2019年回国担任南方科技大学教授，他兼具学术视野与产业思维，既能把控技术方向，也能洞察市场需求，2022年创立逐际动力，推动机器人产业化落地。

COO张力的加入补齐商业化落地短板。他加入前曾任文远知行COO，主导自动驾驶业务在中国的商业化落地，促成多项运营合作项目。此外，核心团队还包括CTO等关键技术精英，构成其融资的核心底气。

据了解，目前逐际动力2024年推出的多形态双足机器人TRON 1及人形机器人已销往全球80多个国家和地区。

逐际动力的核心技术壁垒集中体现在多个方面，首先是LimX COSA具身智能体系统，这是面向物理世界原生的具身Agentic OS，通过将高阶认知与全身运控进行深度融合，使机器人在真实的物理世界中，实现“能想、能动、边思考边干活”的大小脑一体化智能。

比如，搭载该系统的全尺寸人形机器人Oli，可自主完成“拿两瓶水递给客人”等长程任务拆解。

逐际动力小脑基础模型的核心优势在于能够实时生成全身运动指令，而非依赖预编程，在全身运动控制、复杂地形适应等方面表现突出。

此外还有TRON 2多形态具身机器人，该机器人基于“具身机器人通用基座”理念设计，采用全身模块化架构，可实现双臂、双足、双轮足三种构型的快速切换，并支持人形、四足等形态重构，一台机器即可适应从精细操作到复杂地形移动的任务，用户可根据不同场景快速构建合适的机器人形态，无需为单一任务反复定制硬件。

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高光背后的市场落地考验

当前，具身智能行业的核心痛点在于，技术演示与规模化量产之间存在巨大的工程化鸿沟，这种鸿沟恰恰是难以显现的“隐性门槛”。

深圳市人工智能与机器人研究院（AIRS）副研究员、极数迭代CTO夏轩曾对外表示，大脑做决策需要几百毫秒，但小脑执行的环境已发生变化；小脑遇障反馈时，大脑需重新规划路径。两者协同的接口标准、通信协议、故障回退机制，是工程化中最耗人力的部分，也是演示视频里看不出来的那部分。

业内还有观点认为，当前大多数机器人仍“局限在一个工作台上”，难以跨空间、跨模态完成连续复杂任务。

逐际动力所探索的大小脑融合技术路线，在理论层面具备更高的智能上限，但同时也对系统协同、实时控制与工程化实现提出了更高要求。其TRON 2多形态具身机器人在设计上具备多场景适配潜力，不过相关能力仍需在更多真实业务场景中持续验证与迭代。

IDC数据显示，全年全球人形机器人出货量接近1.8万台，同比增长约508%。智元机器人、宇树科技出货约为5千台，位居行业头部，具备规模化交付能力，在产品成熟度以及应用场景覆盖上具有领先优势；乐聚机器人、加速进化和松延动力出货1千台左右，专注重点场景的落地；银河通用、优必选、众擎机器人、星尘智能等厂商的出货4百台到1千台，以试点项目和定制化交付为主。

而逐际动力作为2022年成立的入局者，实现了百台以上的出货，处于商业化探索阶段。这也意味着无论是TRON 2的多形态切换，还是COSA系统的稳定运行，尚需更多大规模场景验证。

尽管逐际动力与京东、上汽等战略股东开展了技术与场景的POC（概念验证）互动，但尚未公布类似智元中标7800万元订单的规模化量产订单，商业化进展仍停留在早期探索阶段。

营收方面，宇树2024年营收超10亿元、智元2025年度收入超10亿元，逐际动力暂未披露相关数据。

张巍曾对外解释称：“我们有一些很好的订单，但没怎么对外说。我们更关注的是订单背后的东西——场景有没有被验证、客户是不是真的在用、能不能形成复购。”这种“低调”策略，一方面体现了其长期主义的布局思路，另一方面也体现了其对场景验证的重视。

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2026年，从技术验证到量产大考

2026年被业内视为具身智能落地元年，“能交付、能创造价值”成为企业生存的核心法则。根据《2026全球具身智能产业投资报告》，2026年人形机器人头部厂商将实现万台级交付，消费级足式机器人销量将突破10万台，行业进入规模化落地拐点。

逐际动力面临挑战的背后，也是具身智能行业发展阶段的缩影。经历了2025年的资本狂欢后，行业正逐步向理性发展过渡，分化趋势日益明显。

投中嘉川团队统计数据显示，2025年，具身智能领域共有168家企业获得融资，融资规模达329亿元，同比大涨291%，资本的疯狂涌入推动赛道快速升温。

但进入2026年，投资人的关注点发生转变，从技术先进性转向量产交付能力。这种理性回归，也带来了硬件技术路线的收敛压力与商业化路径的分化考验。

逐际动力的通用基座，虽然技术愿景更具前瞻性，在行业分化加速的背景下，若不能快速实现大规模场景落地，很可能被头部梯队甩开。

具身智能的竞争早已超越了单纯的技术比拼，进入了“全产业链竞争”的下半场，而工程化能力、供应链整合能力、场景落地能力，将成为企业生存的核心竞争力。

面对行业分化与自身困境，张巍保持着乐观与谨慎并存的态度，这种态度也决定了企业的发展节奏。

作为乐观派，张巍对行业前景与企业自身优势充满信心，他对36氪表示：“我不认为2026年是什么寒冬，反而是具身落地的元年。今年会有各种细分场景的POC验证，跑出来的2027年会规模化起量。”

在他看来，当前行业的理性回归，并非寒冬来临，而是行业从“PPT阶段”向“落地阶段”转型的必然过程。

同时，他也保持着务实的态度，清醒地认识到行业的短板与企业的不足：“具身智能领域还是有太多问题没有被解决，还没有完成落地；而不是说落地都跑通了，再比谁卷得狠。它是一片蓝海。”

长期主义则是张巍坚守的核心理念，他认为：“行业应该从关注单一模型能力转变到关注Agentic系统能力。在这个路径上，逐际动力做了原创突破。”

具身智能的终极竞争，不是单一技术参数的比拼，而是系统能力的较量。

2亿美元B轮融资，为逐际动力赢得了时间窗口，但接下来，其也需要完成从“技术演示”到“产品可用”、从“POC验证”到“规模化量产”的关键跨越，在行业分化加速的背景下，能否快速实现场景落地，或将影响其在头部梯队中的竞争位次。

从行业发展规律来看，具身智能更像是一场漫长的长跑，最终将在工厂、仓库、园区等具体场景中，悄然变成“离不开但不被讨论”的存在。逐际动力的战略，若能成功落地，或将重新定义下一代机器人的基础设施；但工程化与商业化仍是行业共性挑战，需持续突破以实现技术价值的充分释放。

长期来看，具身智能行业的胜出者，或许不是算法最炫酷、技术最先进的那一家，而是最懂供应链、最能跑通真机闭环、最愿意沉入具体场景的那一方。对于逐际动力而言，这场耐力赛才刚刚开始，2亿美元融资只是起点，真正的考验，还在前方的场景落地与规模化量产之路上。