海昌海洋公园宣布2025年度业绩北京项目启新程，多业态协同赋能增长

海昌海洋公园控股有限公司（「公司」，股份代号：2255.HK）欣然宣布公司及其附属公司（统称「集团」或「海昌」或「海昌海洋公园」）截至2025年12月31日止年度之经审核综合业绩。2025年，集团收入由截至2024年12月31日止十二个月的人民币1,818.4百万元降低到截至2025年12月31日止十二个月的人民币1,549.2百万元，降幅约14.8%，主要受到复杂外部经济环境的持续影响，以及有限财务资源的制约，造成同期收入下降。

在这样的情况下，集团依然秉持着为广大消费者提供最优质文旅内容的初心，不断提高改善旗下文旅项目的品质和可玩性。集团旗下多个公园、酒店持续荣登2025携程口碑榜，包括2025中国100亲子景点、全球100亲子乐园酒店，大众点评2025必玩榜、必住榜，美团趣玩榜，同程2025必玩榜、遛娃榜。双酒店连续2年登携程全球100亲子乐园酒店、2025美团酒店•大众点评必住榜。

期内，集团的上海海昌海洋公园（「上海公园」）及大连发现王国主题公园（「发现王国公园」）成功入选中国游艺机游乐园协会（CAAPA）公布的「文旅项目创新发展案例」，获得业内高度认可。在2026年火爆的春节市场，集团售票人次实现了约6.7%的同比增长。

节庆创新和跨界融合方面，集团在上海公园成功举办国际级美人鱼公开赛、携手腾讯游戏推进「文旅+电竞」融合实践，打造「观赛+游玩」一体化体验；郑州公园打造海洋×中原非遗国潮：以全年主线形式打造特色内容，王牌演艺《海豚奇幻秀•豫见海洋》融合河南文化与非遗箜篌，全年夜场推出非遗花火秀《璀璨星海花火秀》、水下国风秀《哪吒闹海》《山海洛神赋》，打造国潮打卡地标等；集团的老虎滩项目升级了演艺产品，推出了《新大话欢乐岛》等明星演艺产品；发现王国公园打造「次元主题乐园」标签，引入知名IP，如ChinaJoy。

期内，集团成功繁育大型极地海洋生物共计12个品种36只，并首次实现西非海牛和斑嘴环企鹅繁育突破。集团持续践行海洋动物救助与保护公益活动，2025年4月，于三亚成功救助一头搁浅的糙齿海豚，并于6月8日成功放归大海。

此外，集团为了应对短期市场的不利波动，将部分项目资产对外出租，如三亚公园部分商业街区及烟台温泉馆等。

上海公园持续引领行业标杆，综合竞争力持续领先

作为集团的旗舰项目，上海公园保持国内主题公园第一阵营。根据2024主题公园竞争力综合评价，上海海昌海洋公园位列第六。2025年，集团联合文创IP品牌上新新品超过120个SKU，引进国家地理博物文创等知名IP品牌；集团继续成功举办2025年中国美人鱼公开赛暨国际精英赛；集团还持续升级演艺产品，新增奥特曼新剧目；得益于此，集团游客口碑持续提升，期内公园+酒店OTA平台平均分持续提升。

郑州公园深耕本地化运营，深化「中原之海」标签

集团的郑州公园位于中原地区重要的国家交通枢纽城市郑州。郑州都市圈已被列入国家规划，2小时交通圈可辐射4.5亿人口，潜在客源市场巨大。且郑州公园地处中牟－中国主题公园最集中的「幻乐之城」，毗邻建业电影小镇、郑州方特旅游度假区、只有河南•戏剧幻城等主题项目与其形成产业集聚效应。

郑州公园自开业以来，深耕本地化运营。精准击中河南内陆省份海洋旅游痛点，塑造「河南人家门口看海洋动物」的省内游必打卡目的地，打造「中原之海写给河南的赞歌」等本土内容，将水下国潮秀等原创演艺与河南文化绑定，深化「中原之海」地域标签。郑州公园二期建成后，中原地区将首次迎来海上霸主「虎鲸」；拥有全球首创的多赛道「世纪大摆锤」、全新升级的旋转塔「环球互动塔」等多个全国乃至全球首创的内容。

OAAS轻资产发展稳步推进，短期有望迎来北京项目落地

凭借多年文旅项目运营经验和品牌影响力的积累，集团开始对外输出规划、设计、建设、动物保育和运营管理全流程的文旅能力，形成了文旅服务及解决方案，并得到了广泛的市场认可。

目前，正在推进中的OAAS项目包含上海公园二期、北京海昌海洋公园项目（「北京项目」）、福州海昌海洋公园项目（「福州项目」）以及部分小型的文旅输出项目。目前，洽谈中的储备项目包括南京、大连等地。

北京项目位于北京城市副中心（通州）文化旅游区，毗邻北京环球影城，坐落于地铁7号线高楼金站出口。总建筑面积约15.7万平方米，预计总投资额约人民币42亿元，由北京通州城市建设运行集团有限公司负责土地获取和投资建设；由海昌负责运营管理，并实现收入并表。目前该项目已取得施工许可证，总包单位已全面进场推进结构施工，计划于2026年上半年实现主楼结构封顶，并于2027年内具备运营条件。2026年1月，本集团与通州城市建设运行集团全资子公司签署合资合作合同，双方随后已共同设立合资公司，将独家负责北京项目的全面运营。北京项目将配合北京城市副中心进一步成为面向世界的现代时尚旅游目的地和世界级旅游度假胜地。

福州项目位于福州新区，福州新区是十九个国家级新区之一。目前正在与合作伙伴展开商务谈判、合约规划、项目前期等具体工作，按节奏推进各项合约签署。

IP 项目稳步落地，场景运营持续深化

知识产权（「IP」）的商业化方式多种多样。在受限的财务条件下，过去两年集团小范围地探索了IP+潮玩的拓展方式。例如，集团成功在北京大悦城及深圳益田假日广场落地东映动画主题快闪活动，实现IP主题快闪活动的落地。集团目前在主题公园内落地的IP项目有8家。随着未来充足的财务资源，集团将进一步探索IP+的业务落地方式，打造一个国际级IP运营平台。

未来展望

目前，集团逐步引入有利于集团发展的各类资源，努力提高运营效率与质量，改善集团的资产负债状况，以实现三大业务的新质增长。

对于公园资产，集团对存量的优质公园提质增效，提高运营效率，扩大营收与利润规模，使其成为优质的现金流资产。对于增量公园项目，集团积极推进按期开业，释放新增长动能。对于低效资产，集团将努力调整经营模式，积极引入战略合作伙伴，调整适应市场的内容产品，提高资产使用效率，以回笼资金，降低负债。

集团未来将全力转向轻资产服务经营模式，避免重资产投入，争取重点通过以文旅服务和解决方案输出（OAAS）的方式来实现未来的文旅资产扩张，聚焦1000万人口级城市，打造「轻资产+生物科普展示+运营服务」一体化轻资产输出模式，以北京公园等项目为样板，打磨标准化输出体系，形成可复制、规模化的全国布局；同时，深化各地商业合作，加强公司品牌价值输出，同步赋能公司项目运营，该等轻资产的输出方式将集团的内部能力转化为外部营收，且将有效避免大量的自有资本支出。

IP领域，集团将同步引入新IP以及孵化自有IP，打造授权与商业化平台，布局IP衍生消费品、主题零售、展览、实景娱乐、内容等领域，实现多元化变现以及赋能原有业务生态。

集团将依托现有的稀缺生物资源、动物保育能力、专业科研技术，探索「生物+科技」的创新产品及市场化应用；并以生物资源与自有IP业务相互赋能，打造主题化、高质量的创新产品，延伸运营价值链条；同时，集团将探索开发「生物科普展示服务一体化解决方案」的整合服务产品，成为轻资产输出的核心增值服务。

通过以上战略举措，不断提升自身的核心竞争力，优化公司业务结构与财务状况，把握促消费的行业机遇，推动本集团可持续、高质量发展。

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