智能云相框全球第一,科金明最大客户却无人参保、近半销售打“白条”
如今,当国产品牌TCL、海信、海尔们走向世界时,行业里还有大量玩家在艰难求生。6月26日北交所上会的深圳市科金明电子股份有限公司(下称“科金明”),正是一个极具反差的样本:手握全球智能数码相框市场销量及份额第一,却执意将募资加码智能微投ODM(代工)扩产。更异常的是,其最大客户2025年参保人数归零,近半销售打的是“白条”。
近年,科金明通过ODM(代工)建立了以CURTIS(沃尔玛ONN品牌供应商、RCA品牌授权商)、SCREENEO(飞利浦全球品牌授权商)、联想等知名客户为核心的客户矩阵阵。右手则通过亚马逊、沃尔玛等平台,开拓着OBM(自有品牌)业务。
双轮驱动下,公司营收由 2023 年 6 亿余元增长至 2025 年近 10 亿元,海外业务贡献近八成营收;净利润同步从 4,510.57万元攀升至 6,455.08 万元。
然而,背靠大树,未必好乘凉——想要上市,就要做大体量;要做大体量,就要承接更多客户。而急切的扩张,往往伴随着踩雷的风险。
2023至2025年,公司应收账款账面价值分别为8,015.15万元、8,798.55万元和1.89亿元,占各年末资产总额的比例从15.32%一路飙升至24.83%。
2025年,应收账款暴增近亿元。这场“雷暴”的导火索,正是前三大客户中的杰奇科技和奥创互联——两家公司应收账款分别较上年末激增5,714.11万元和1,957.52万元。

图片来源:科金明招股书
招股书显示,2025年科金明对杰奇科技销售金额高达9,606.09万元,占营收9.76%。而截至2025年底,杰奇科技的应收账款已膨胀至6,995.8万元,占科金明期末应收账款余额的35.65%,意味着 2025 年科金明对杰奇科销售近半数均为赊销。
同时,天眼查信息也形成强烈反差:作为公司第一大客户的杰奇科技仅为注册资本 118 万元的小微企业;其用工规模先升后断崖式下滑,参保人数由 2023 年 124 人增至 2024 年 171 人,2025 年却直接归零,旗下全资子公司杰维奇创新参保人数同步清零。不禁让人对科金明最大客户的真实经营状况产生疑问。
图片来源:天眼查
更令人费解的是,科金明在招股书中还特意强调,2025年公司新开发了多款搭载Google TV、Netflix流媒体系统的智能微投(如“K520”、“K350D”、“K350B”等),并专门向杰奇科技供货。杰奇科技的销售增长,主要集中在下半年,尤其是第四季度配合亚马逊“黑色星期五”旺季。
但问题是:一家无人参保的企业,为何成了科金明最重要的增长引擎?科金明为何还要向它加大研发投入、重点供货并加大赊销额度?

图片来源:科金明招股书
另一家应收账款异常的大客户奥创互联也上演了同样的剧本,同样是小微企业,注册资本仅100万元。2025年,它首次跻身前五大客户,当年销售金额3,659.87万元,占比3.72%。而截至2025年底,应收账款就已高达2,076.27万元,占应收账款期末余额的10.58%。同样,意味着 2025 年对其销售近半是“白条”。
受杰奇科技、奥创互联应收账款激增等因素的影响,2025年科金明经营活动现金流量净额较上年减少3,416.30万元。
更令人警惕的是,这种“失血”状态仍在继续:2026年第一季度,公司营业收入1.69亿元,同比增长12.88%;归属于母公司股东的净利润306.12万元;但经营活动产生的现金流量净额为-721.45万元。
显然,科金明为“绑定”大客户,给出了相当激进的信用政策。这两家核心客户采购的主要是智能微投ODM产品。智能微投曾是科金明旗舰品类,2025年投影机出货96.81万台,全球市占率达5.04%。然而,光鲜销量背后,除了应收账款急剧膨胀,智能微投毛利率更呈断崖式下滑——2023年至2025年分别为28.79%、13.90%和15.28%,仅2024年一年便骤降近15个百分点。
图片来源:科金明招股书
根源在于业务重心从OBM(自有品牌)转向纯代工、赚苦力钱的ODM(代工):报告期内,ODM收入占比从66.20%攀升至95.08%,意味着科金明的智能微投已几乎完全退回代工老路。
图片来源:科金明招股书
早年,代工于中国家电企业而言,是门躺赚的生意——劳动力低廉、供应链成熟,外国品牌递来订单,企业只管按标生产,不必操心品牌和渠道,订单稳、回款快。彼时,美的、格兰仕的海外扩张,几乎全凭代工起家。
但红利终有耗尽的一天。代工的定价权死死攥在海外品牌手中,科金明的智能微投ODM只能挣加工环节的微薄利润,这是产业链最末端的利润。而加工报价透明,ODM/OEM毛利率通常压不过10%,因此其毛利率断崖式下跌,几乎无可避免。
科金明对此心知肚明,也曾试图自建品牌——2024年和2025年,科金明智能微投OBM的营业利润分别为-142.63万元和-46.29万元,连年亏损。长期代工养出的“路径依赖”,让“按单生产”的惯性根深蒂固,在同一赛道里另立门户,谈何容易。
图片来源:科金明问询回复函
好在科金明手上还握有一张王牌——智能云相框。欧美家庭里,很多老人长期独居,子女即便住得不远,一周也只通一次手机。而云相框支持家人远程上传照片,让画面自动轮播,恰好击中海外独居老人的情感刚需。2024、2025年,科金明全球智能数码相框销量份额连夺第一,2025年卖出123.72万台,跃居公司收入第一大来源。相框毛利率稳定在37%-40%区间,且从ODM向OBM的转型顺畅,2023-2025年,科金明自有品牌智能云相框收入占比从72.37%升至90.62%。
图片来源:科金明招股书
亚马逊平台上,科金明自有智能云相框品牌 BIGASUO 各规格售价分别为:10.1 英寸 474 元、15.6 英寸 678 元、21.5 英寸 1356 元。 据科金明招股书披露,2025 年公司智能云相框平均售价为 341.24 元,叠加 OBM 自有品牌收入占比 90.62%,由此可判断公司智能云相框出货以小尺寸基础款为主。
图片来源:amazon官网
依托代工业务基础开辟自有品牌业务,实属不易。但令人费解的是,科金明本次 IPO 并未选择在这条已验证成熟的赛道持续深耕,反而计划将 2 亿元募集资金中的 1.5 亿元投入智能投影产业化项目,新增年产 120 万台产能(单 LCD 机型 70 万台、双 LCD 机型 50 万台),项目仍以 ODM 代工模式为主。
图片来源:科金明招股书
这一点令人颇为费解:公司手握高毛利自有品牌智能云相框赛道,却反倒逆势加码毛利率近乎腰斩、对大客户销售还近半数为赊销,且第一大客户疑似经营异常的智能微投代工业务,此举背后缘由何在?
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