金锣收缩：三地工厂相继注销，集团主体累计减资近3亿美元

十二个月内，三家省外子公司相继完成注销。从眉山到德州，再到湘潭，这几家成立于2014年前后、注册资本规模相近的区域工厂，如今经营状态统一变更为注销。

除此之外，金锣投资平台注册资本从1.5亿美元骤降至500万美元，集团层面不足四个月三次减资累计近3亿美元，五家牧业公司剥离至家族二代名下。

行业马太效应持续显现，作为曾经登陆过新加坡与香港两地资本市场的行业龙头，金锣私有化十余年后的这一系列调整，自然引发了市场的多方解读。这些动作究竟是适应监管环境的常规治理优化，还是为下一阶段的战略布局铺路，目前尚无官方定论。

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眉山、德州、湘潭，

三家金锣文瑞公司注销

近日，湘潭金锣文瑞食品有限公司完成注销登记，经营状态从存续变更为注销。这家成立于2014年的肉制品加工企业，注册资本500万美元，由临沂金锣投资有限公司全资控股，明金星担任法定代表人、董事长。

图源：天眼查

这意味着，过去十二个月内，金锣先后完成三家省外生产基地注销。2025年7月30日，眉山金锣文瑞食品有限公司率先完成注销。

图源：天眼查

五个月后，德州金锣文瑞食品有限公司于2025年12月26日完成注销程序。三家公司均为2014年前后设立，注册资本规模相近，同属临沂金锣投资旗下，呈现出批量退出特征。

区域工厂注销并非均能一次性办结，部分厂区关停处置遭遇历史遗留问题阻滞，比如长春金锣文瑞。

2023年10月，长春金锣文瑞食品有限公司曾启动简易注销程序，但发布注销公告后，倪晓明等三人提出异议，理由涉及债权债务未结清、存在立案调查或行政强制等情形。2024年4月，该公司简易注销事宜被正式撤销。这一插曲反映出，部分区域工厂在关停过程中面临历史遗留问题的牵绊。

图源：天眼查

临沂金锣投资有限公司直接全资控股的金锣文瑞系列生产子公司仅剩四家，分布于临沂、通辽、长春、大庆。

图源：天眼查

官网显示，金锣曾具备年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只，年产冷鲜肉及冻品等肉制品200万吨的生产能力。临沂作为大本营，拥有国内最大的单体屠宰车间，年屠宰产能达1000万头，可生产270余种产品，3000多名工人在12条自动化生产线上作业。

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减资与剥离并行

子公司收缩的背后，是整个肉制品行业的大环境变化。行业整体呈现出头部集中、尾部出清的态势，同时，头部企业之间的分化尤为明显。在这样的产业背景下，金锣的资本动作同样引人关注。

2026年3月10日，临沂金锣投资有限公司发生工商变更，注册资本从1.5亿美元大幅缩减至500万美元，一次性减少1.45亿美元。

图源：天眼查

这家成立于2014年6月的投资平台，由金锣（香港）控股有限公司100%持股，是金锣系在国内的主要投资载体。公司成立时注册资本为7500万美元，2023年6月增至1.5亿美元，时隔不到三年又大幅回调。

集团核心运营主体的减资动作启动更早。临沂新程金锣肉制品集团有限公司在2024年内连续三次调整注册资本。9月18日，注册资本从6亿美元减至5.01亿美元；11月再度减资至4.02亿美元；12月底进一步降至3.03亿美元。不到四个月三次减资，累计减少注册资本近3亿美元。

图源：天眼查

值得注意的是，2023年12月29日，新《公司法》表决通过，明确自2024年7月1日起正式施行。新法核心变化之一是全面确立有限责任公司认缴出资最长5年法定上限规则。

对于2024年6月30日前登记设立的存量有限责任公司，若剩余认缴出资期限自2027年7月1日起超过5年，应当在2027年6月30日前将出资期限调整至5年内；过渡期后剩余出资期限不足5年的企业无需调整。这意味着大量存量公司面临实缴压力，注销闲置子公司、缩减注册资本规模成为不少企业的选择。

金锣旗下多家区域子公司的注销，客观上也起到了减少实缴义务、降低资本维持成本的作用。

战略上的调整同样清晰可辨。2024年底至2025年初，临沂新程金锣肉制品集团有限公司将旗下多家牧业公司100%股权全部转让。

这批企业包括云南红河金锣牧业有限公司、临沂新港金锣牧业有限公司、齐齐哈尔金锣牧业有限公司、临沂新程金锣牧业有限公司等，接盘方为临沂绿园新港生态产业有限公司。

图源：天眼查

股权穿透显示，该公司由临沂金锣绿园生态农业有限公司全资控股，最终实际控制人为周颖。这意味着如今这部分资产已转由家族二代独立运营。

公开资料显示，周颖1991年5月出生，是金锣创始人之一周连奎之女，拥有加拿大国籍，2016年至2023年先后担任临沂金锣医院、临沂金锣糖尿病康复医院院长助理，2023年起担任山东艾德森生物科技股份有限公司董事长。

股权关系的厘清还体现在与山东金锣企业集团的边界明确上。2026年3月，王应远出任山东金锣企业集团法定代表人。工商信息显示，山东金锣企业集团与临沂新程金锣肉制品集团有限公司名称相似，但目前已无股权关联。历史上，山东金锣企业集团曾注册金锣、金锣娃等商标，这些商标在2007年至2016年间陆续转让给临沂新程金锣集团。

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行业整合加速

肉制品行业整体正从增量扩张阶段转向存量竞争阶段，不同企业采取了不同的发展策略。部分企业选择逆势扩张，部分企业选择收缩聚焦。

关停亏损或产能利用率较低的生产主体，可终止相关主体的持续亏损与新增资产减值计提，对合并报表盈利数据产生影响。

从产品布局看，金锣近年在低温肉制品、预制菜、调理品等品类上投入增加。常温火腿肠市场竞争较为充分、行业增速放缓，低温肉制品、预制菜等品类行业增速相对较快，毛利水平也相对更高。宠物食品是金锣近年新增布局的领域之一，2025年8月，金锣成立宠爱佳宠物食品有限公司，规划宠物食品项目，实际控制人为周颖。

图源：天眼查

关于金锣资本化的市场讨论一直存在。金锣具备资本市场运作历史，其前身大众食品曾于2001年在新加坡交易所主板挂牌，2002年在香港联交所上市；2006年从港交所退市，2013年完成新交所退市，实现整体私有化。

此后十余年，金锣未公开披露上市相关计划。目前市场上存在一种观点，认为主业聚焦、资产梳理、股权架构透明化等调整，与企业筹备IPO阶段常见的整改动作存在相似性。也有不同判断，部分行业分析人士指出，收缩低效产能、优化产品结构、剥离非核心业务，是食品行业进入存量竞争阶段后企业的常规调整动作；家族企业代际传承过程中的股权梳理与资产划转，也属常见治理安排。

图源：艾德森公告

金锣联合创始人明金星、周连奎、周连良通过多层境外主体间接持有金锣（香港）控股有限公司对应权益。底层持股平台MalequeLimited中，明金星持股65%，为集团实际控制人。

这一股权结构在2024年山东艾德森生物科技股份有限公司的新三板挂牌转让说明书中完整披露。股权架构的清晰化披露，首先满足监管合规要求，同时也提升了企业股权结构的标准化程度。

关于本轮调整的具体战略意图，金锣方面尚未发布说明。目前公开可查的信息显示，调整后企业在资产结构、主业聚焦度、股权清晰度等方面均有变化。这些变化为企业后续发展提供了更规整的基础，但其具体走向仍有待观察。