一纸预告分出多空阵营!三重变量考验2314亿天孚通信成色
出品 | 创业最前线
作者 | 马琼
编辑 | 蛋总
美编 | 倩倩
审核 | 颂文
近日,“光模块三剑客”之一的天孚通信发布上半年业绩预告,市场预期迅速走向两极。券商机构集体从中读出环比改善的拐点信号,而投资论坛中却是一片“不及预期”“撑不起股价”的质疑声。
同一份公告,为何读出两种结论?分歧背后,是摆在天孚通信面前的现实矛盾。
历经一轮AI行情催生的股价暴涨,公司市值曾突破3000亿元关口,即便股价自高点回撤超四成,估值水平依旧显著高于下游光模块整机同行。市场愿意为上游光引擎的技术壁垒给予溢价,但这份溢价建立在持续高增长预期之上,一旦业绩增速换挡,估值修复的压力便会立刻显现。
市场常将天孚通信与新易盛、中际旭创放在同一维度对标比较。但产业链分工决定了赛道逻辑不能简单等同。
天孚通信作为上游光零组件与光引擎供应商,身处算力产业链中游,订单、产能、利润都会受到上下游多重环节传导,天然更容易受到外部变量冲击。
在看似景气的业绩表层之下,天孚通信依托高增长预期支撑的估值体系,正显现出多重结构性约束:上游物料供给约束、高度集中的客户结构、海外产能爬坡进度,共同构成制约增长的三重变量。
叠加股东密集减持、港股递表前夕分红安排引发市场讨论,天孚通信2314亿市值依靠什么持续托底?
1、预期冷暖温差,定价逻辑撕裂
根据业绩预告,天孚通信预计2026年上半年归属于上市公司股东的净利润为11.24亿元至13.04亿元,同比增长25.00%—45.00%;扣除非经常性损益后的净利润为10.89亿元至12.84亿元,同比增长25.56%—48.02%。

(图 / 天孚通信公告)
公司增长主要受益于全球AI数据中心建设带动高速光器件需求扩容,同时受上游物料紧缺、汇兑损失拖累利润,股权激励税前抵扣则形成正向增益。
券商的乐观逻辑锚定环比拐点:以预告净利润中枢12.14亿元测算,二季度中枢7.22亿元,环比一季度(4.92亿元)增幅高达46.7%,远超市场此前“环比小幅增长”的预期。机构判断,公司业绩底部已确立,下半年伴随产能与物料改善将持续修复。

(图 / 东方财富)
普通投资者的担忧则聚焦同比趋势。纵向来看,2025年公司全年净利润同比增速50.15%,2026一季度回落至45.79%,二季度中值进一步下滑至28.47%,增速换挡趋势清晰。
更大的压力来自全年业绩兑现缺口。根据Choice数据,机构对天孚通信2026年全年归母净利润的一致预期为33.54亿元,对应全年同比增长66.3%。上半年按预告中值12.14亿元计算,上半年完成率仅为36.2%。这意味着下半年需要实现约21.4亿元净利润,才能达到机构的一致预期。
横向对比亦放大了市场焦虑。市场常常将“光模块三剑客”放在一起比较,新易盛上半年净利润预计70亿元至80亿元,同比增长77.56%至102.93%,业绩弹性大幅领先天孚通信。
这一对标并不完全公允,二者在产业链中的定位有着本质差异。无论新易盛还是中际旭创,均是光模块整机厂商,直接面向云厂商和数据中心客户;而天孚通信则扮演AI算力领域“卖铲人”角色,提供光模块上游的光零组件和光引擎,其客户是光模块厂商和代工厂。
光模块的核心部件包括光引擎、电芯片、PCB电路板、无源器件等,其中光引擎负责光电转换,集成了激光芯片、探测芯片和精密微光学组件,是整个光模块中技术含量最高的器件之一。
财报数据显示,天孚通信2025年全年营收51.63亿元,同比增长59%;归母净利润20.17亿元,同比增长50%;其中有源光器件营收29.98亿元,同比增长81%;无源光器件营收20.84亿元,同比增长32%。

(图 / 天孚通信公告)
截至今年一季度,天孚通信综合毛利率达56.6%,显著高于新易盛(49.16%)、中际旭创(46.06%),精密光器件的技术壁垒和定制化程度支撑了更高的溢价空间。
这也是市场给予天孚通信更高估值溢价的逻辑之一。当前公司TTM市盈率超106倍,预测PE接近120倍;新易盛、中际旭创预测PE仅50-65倍左右。
不过,一个根本性的质疑始终存在:上游零组件厂商,能否长期维持高于整机厂商一倍的估值水平?
2、中期兑现三重变量,去年汇兑损失4752万元
全球AI算力与数据中心等产业的发展,进一步提升了高速光器件产品的市场需求。AI光引擎/CPO(共封装光学)带来的更高成长天花板,被视作天孚通信PE拔高的最直接催化剂。
行业普遍预计,2026年1.6T产品将逐步进入规模化上量阶段。可以说,1.6T光引擎产品的产能交付能力,是决定天孚通信2026年业绩增长的核心因素。
然而,与乐观预期并存的,是全球化产能放量受芯片供应瓶颈制约的现实。
公司曾在年报中明确提示,受上游产能释放节奏、良率爬坡等因素影响,部分关键物料存在阶段性供应趋紧、交期延长与价格波动风险,或对公司订单交付、成本与毛利率以及新产品提产速度造成不利影响。
为此,天孚通信正通过设立新加坡总部与泰国工厂,推进全球业务布局,以应对供应链重构与地缘关税风险。
今年4月22日召开的业绩说明会上,相关负责人坦言,公司1.6T光引擎处于量产状态,但因为个别物料缺料,尚未达到预期产量。
7月9日投资者调研纪要进一步披露了产能爬坡的时间表:泰国工厂无源产品线正处于稳步扩产阶段。泰国公司预计将随着今年下半年交付量的增加,逐步扭亏为盈。受2026年上半年200G EML芯片供应紧张影响,目前有源产品线只进行小量生产。预计随着下半年物料供应逐步改善,有源产品线产量将逐月稳步提升。
有投资者质疑“公司高端陶瓷套管、光纤适配器、光引擎等核心产品,是否存在海外原材料、设备依赖”。对此,董秘并未正面回应,仅表示“相关采购来源总体较为多元,供应体系运行正常,公司将持续优化供应链布局,保障生产经营稳定开展”。

(图 / 互动易平台)
「创业最前线」查询天孚通信2025年财报,前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例为61.51%,其中第一大供应商采购额占比34.81%。但对具体供应商名称,公司并未披露。
如果说供应瓶颈是短期制约,那么大客户深度绑定则构成天孚通信商业模式的结构性特征。
海外市场是天孚通信基本盘,2025年海外营收实现38.39亿元,占总营收的74.35%。
2023年至2025年,公司前五大客户的营收占比呈逐年上涨态势,占比分别为81.64%、86.80%、89.73%。其中,公司第一大客户Fabrinet于近三年贡献的营收占比分别为53.61%、61.69%、63.31%。公司超六成收入依赖单一海外客户。

(图 / 天孚通信公告)
公开资料显示,Fabrinet是在美股上市的全球最大光模块代工龙头,主要运营和制造基地位于泰国,为英伟达核心供应商。
绑定这一客户虽能锁定海量光引擎需求,但投资者始终担忧议价弱势、地缘风险,以及客户需求放缓或采购政策变化带来的经营波动风险。
值得一提的是,今年4月,摩根大通将Fabrinet的评级从“增持”下调至“中性”,理由是“短期客户产能爬坡进度波动加剧,业绩可见度有限”。
此外,汇率波动也是一重不容忽视的隐忧。2025年天孚通信因汇率变动产生汇兑损失4752万元,推高财务费用,对业绩增长产生一定负向影响。
就泰国工厂当前产能利用率、200G EML芯片供应紧张是否得到有效缓解等问题,「创业最前线」致函天孚通信,但截至发稿前未获回复。
3、股价曾一年暴涨7倍,大股东和高管逢高变现
2025年以来,AI浪潮将天孚通信推上资本市场的C位。公司股价自2025年5月一路狂飙,不到一年涨幅近7倍。
今年6月3日,天孚通信盘中创下上市以来股价峰值374.5元/股。截至7月23日收盘,股价报212.09元,较历史高点已回撤超40%,公司目前总市值约2314亿元。
按当前市值计算,天孚通信实控人邹支农家族持有的股份价值在900亿元左右。

(图 / 天眼查)
股价狂奔之际,天孚通信的股东们开始启动减持。
2025年8月,彼时的第二大股东朱国栋通过询价转让方式,向财通基金、摩根大通、瑞银集团等14家机构投资者转让了990万股,约占公司总股本的1.27%,转让价格为88.55元/股,变现约8.77亿元。
同年11月,控股股东天孚仁和背后的邹支农家族同样通过询价转让,向摩根士丹利、国泰基金、瑞银集团等14家机构投资者转让了301.1万股公司股份,占总股本的0.39%,转让价格为140元/股,变现约4.22亿元。
此外,天孚通信董事王志弘于2025年12月24日至2026年3月23日期间,通过集中竞价方式减持39.48万股,占总股本0.0508%,减持原因为股权激励归属认购、缴纳相关税款及个人资金需求。
同期,高级管理人员陈凯荣减持5.6万股(占总股本0.0072%),吴文太减持2.4万股(占总股本0.0031%),减持原因同为股权激励相关税款及个人资金需求。上述董事合共减持1.26亿元。
更值得关注的是分红与募资的时空错配。
今年4月10日,天孚通信正式向香港联交所递交主板上市申请,募集资金将重点投向智能制造体系扩张、前沿技术研发、战略并购及营运资金补充,重点提升高端无源光器件与高速光引擎产能。
就在递表前夕,天孚通信审议通过了2025年度利润分配方案,拟派发5.44亿元的末期股息,外加每10股转增4股。叠加2025年内实施的3.89亿元中期分红,两相合计分红金额约9.33亿元,股利支付率达46.31%。
按照控股股东天孚仁和持有37.56%的份额计算,意味着实控人家族可从中分走3.5亿元。
在账面坐拥近30亿元现金等价物的前提下,公司选择在港股IPO前夕集中派发大额股息,而募资用途之一恰是补充营运资金。这一举动,难免让市场对募资的必要性产生疑虑。
天孚通信正站在业绩兑现与估值重构的十字路口。中短期看,物料改善的节奏、1.6T产品放量进度,将直接决定市场预期能否落地;中长期看,超六成收入绑定单一客户、上游零组件高估值的可持续性,以及港股募资的必要性,都是绕不开的结构性命题。
当产业红利与资本布局交织,唯有持续的订单交付与清晰的战略沟通,才能弥合定价逻辑的撕裂,让“卖铲人”的故事真正穿越周期。
*注:文中题图来自摄图网,基于VRF协议。
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