从“夺冠退全款”到赠龙泉青瓷，中国厨电出海变了

文源 | 源媒汇

作者 | 谢春生

国补退潮后，厨电市场正经历近十年来最冷周期。

奥维云网数据显示，2026年上半年，厨电市场整体零售额696亿元，同比下滑10.7%，降幅高于家电大盘平均水平。其中，油烟机跌了11.5%，燃气灶跌了15.1%，集成灶更是暴跌26.6%。可以说，寒意几乎无差别地覆盖了每一个细分品类。

图片来源：奥维云网

这股寒流自然也避不开头部企业。上半年，老板电器、华帝股份的营收与利润均出现不同程度收缩。

然而，越是退潮之时，越不能只看业绩浮标。顺境中，增长数字是衡量企业最直观的标尺；逆境下，业绩反而成了最表层的注脚。当市场从增量争夺转入存量鏖战，竞争逻辑早已转向经营效率、产品结构、渠道深耕与品牌黏性的综合角力。

说白了，此刻评判一家厨电企业的真正成色，看的不是它跑得有多快，而是它在寒风中站得有多稳——经营韧性与发展韧性，才是这个周期里最值得被审视的答案。

01.

高端化撑起毛利率，渠道变革重塑效率

上半年厨电市场承压，表面看是房地产下行与国补红利退出所致，但拆开来看，情况并不完全如此。

奥维云网数据显示，2026年上半年，油烟机线上3000元以上价格段占比达35.1%，较2025年全年（下称“全年”）增长4.8%，线下6000元以上占比达40.0%，较全年增长4.1%。

灶具市场同样呈现高端化趋势。燃气灶线上3000元以上占比5.7%，较全年增长3.1%；线下4000元以上占比18.5%，较全年增长1.0%。

图片来源：奥维云网

也就是说，市场并非不为传统烟灶产品买单，而是消费者不再盲目追逐低价，转而愿意为硬核技术创新、优质使用体验和高颜值设计支付溢价。

这一高端化趋势，在华帝身上亦有直观验证。

过去几年，华帝将战略重心聚焦在品牌的年轻化和高端化上。从火炬专业户到厨电潮牌、时尚科学厨电，华帝的品牌标签完成了系统性迭代。

2026年上半年，华帝官宣张凌赫代言，并借《这一秒过火》剧集营销，实现dou音搜索增长95.79%，全网曝光超9.4亿。

同期，“三好”产品策略落地：揽净系列烟机、聚能灶5.0 MAX 6800及跨界龙泉青瓷的“瓷话套系”以隐嵌设计、强净烟与聚能燃烧协同发力；超薄跨界烟机获“中国好产品”认证，隐系列烟机Y9、美肌浴热水器TL5i双双斩获AWE艾普兰创新奖。

产品结构向上迁移的成果，最终写进了毛利率里。2026年上半年，华帝综合毛利率达到43.46%，在行业价格竞争加剧、原材料成本上涨的双重挤压下基本持平。其中烟机毛利率升至49.87%，同比提升1.46个百分点。洗碗机收入同比增长25.53%，电烤箱收入同比增长14.53%，新品类的快速成长进一步优化了产品矩阵。

图片来源：华帝2026年半年度报告

更值得关注的是线上渠道的表现。上半年华帝线上渠道毛利率达到52.44%，同比大幅提升4.71个百分点。这一数字在行业普遍陷入价格内卷的背景下尤为突出——当大多数品牌还在直播间里拼命压价换流量时，华帝已经用高端产品在线上构建起了差异化的盈利模型。

渠道层面的主动变革是另一个不容忽视的韧性来源。自2025年下半年起，华帝进入渠道改革周期，核心方向是推动各渠道更加健康、均衡发展，不再过分追求下沉渠道的粗放式增长。

2026年初，公司全面启动“终端焕新计划”，通过门店产品升级、陈列重构与体验优化，使新技术和新产品同步触达消费者。在线上，华帝以数字化+全链路为核心策略，搭建覆盖传统电商、内容电商、本地生活平台和新兴流量阵地的全域营销矩阵，重点深耕dou音、小红书等年轻化内容平台。

线上与线下的协同提效，推动了国内毛利率同比提升约0.6个百分点至46.5%。

在行业量价齐跌的大背景下，市场份额的变化更具说服力。奥维云网数据显示，截至7月12日，华帝线下油烟机销量市占率同比提升约1个百分点至7.89%，燃气灶销量市占率同比提升约1个百分点至10.31%。

存量竞争白热化，这1个百分点的提升便是实打实的增量。

02.

海外拓增量，智造筑底座

如果说经营韧性回答的是“如何在冬天里活下去”，那么发展韧性回答的则是“春天来了之后能跑多远”。在国内进入存量市场的当下，海外无疑是谋求增量的关键一极。

2026年上半年，华帝海外主营收入达3.43亿元，收入占比由上年同期的12.40%提升至13.95%。截至目前，华帝海外业务已覆盖全球126个国家和地区。这一变化的背后，是品牌出海逻辑的深刻迭代。

在正在火热进行的IFA展上，华帝与中国陶瓷艺术大师叶小春共同打造的“瓷话”烟灶套系产品重磅亮相，凭借非遗工艺与现代厨电的跨界融合引发现场高度关注。不少海外采购商及观众表示，这是他们第一次见到将青瓷质感与厨房电器融为一体的产品。展会期间，华帝股份CMO潘叶钊还将一件龙泉青瓷藏品赠予IFA执行总裁Leif-Erik Lindner。这既是东方审美与全球家电产业的一次面对面交流，也是中国品牌出海从产品输出迈向价值输出的明确信号。

华帝“瓷话”烟灶套系产品

事实上，华帝在“文化出海”这条路径上的探索远不止于此。2026年美加墨世界杯期间，华帝连续第三届以签约球队而非赞助赛事的方式入场，正式官宣成为西班牙国家足球队中国大陆区官方厨电合作伙伴。但与2018年轰动一时的夺冠退全款不同，这一次华帝选择了另一种打法——西班牙队夺冠即送大师级限量龙泉青瓷藏品。

从退全款到赠青瓷，并非只是营销手段的迭代，而是品牌角色的转换——从商业合作者转向文化传递者。

华帝将非遗龙泉青瓷作为连接中国与世界的精神载体，在新华网媒体创意工场举行“以瓷为媒，致敬荣光”主题活动，将青瓷大师叶小春亲手烧制的“祥瑞东方龙泉青瓷冰裂纹盘”与“粉青×梅子青龙泉青瓷莲瓣碗”赠予西班牙驻华大使馆。

华帝股份有限公司首席营销官（CMO）潘叶钊向西班牙驻华大使馆公使衔参赞兼总领事布依特拉格礼赠青瓷藏品

据不完全统计，本次世界杯营销活动为品牌带来全网超27亿的品牌曝光。当一件由非遗大师定制的龙泉青瓷被交到西班牙驻华大使馆代表手中，华帝的出海便已不止于一次“在场”的曝光。

它让产品出海与文化出海协同并进，以东方文化的厚度为品牌的全球化注入持久势能。

从世界杯到IFA展，从产品输出到文化共鸣，华帝正探索一条中国品牌出海的升维路径，这与单纯的贴牌出口有着本质区别。当中国制造的产品力已被世界验证，中国品牌出海的下一步应该输出什么？华帝给出的答案是：品牌价值与文化认同。从围绕价格建立关系转向围绕价值建立关系，正是品牌在国际叙事中走向成熟的关键一步。

当然，品牌的上层建筑离不开制造端的地基支撑。发展韧性的另一条腿，是智能制造。

2026年是华帝厨电数字化智能化产业园投产的首个完整运营年份。这座位于中山市小榄镇的产业园，是中山工改重点项目，项目分两期建设，一期占地79亩、总投资约6亿元，于2025年9月正式投产。华帝累计投资超10亿元，将其打造为对标世界级“灯塔工厂”标准的数字化智能产业园，集智能制造、智慧物流、智慧园区于一体。

华帝厨电数字化智能化产业园

走进这座被称作“黑灯工厂”的园区，外协件立体仓库、全自动喷涂车间、重型冲压生产线、成品立体仓储分区错落排布。

核心产区可实现关闭照明开展生产，机械手与AGV自动物流设备有序运转。在核心的冲压环节，华帝建成了厨电行业独家设计研发的全自动冲压线体，可兼容烟机集烟罩、灶具底壳、燃热面底壳等多个品类产品钣金件的自动化生产，相较传统冲压产线，产能提升150%，效率提升66.7%，质量一次良品率达到99.6%，能耗降低50%，可实现全程80%无人化生产。

智慧园区一期项目截至报告期末已累计投入3.43亿元，报告期内实现产值约6.56亿元，二期项目建设也在同步推进中。

图片来源：华帝股份2026年半年度报告

当制造端的效率革命与品牌端的高端化、全球化形成共振，华帝的发展韧性便有了从虚到实的双重支撑——前端有品牌溢价和文化输出打开价格空间，后端有智能制造压缩成本、提升品质。

03.

结语

回到开篇的那个问题：寒冬里，什么才是一家企业的真正成色？

答案不在营收数字的增减之间，而在结构变化的深浅之中。华帝2026年上半年的成绩单，表面看是营收净利双缩，但拆开来看——烟机毛利率逆势上行、线上毛利率大幅攀升、洗碗机逆势增长25.53%、海外收入占比持续提升、智能工厂产能效率双双跃升，这些藏在财报深处的结构性变化，才是比短期业绩更值得被标记的信号。

在市场下行期，高端化战略能有效保障利润底线；在存量竞争阶段，渠道创新是获取增量的关键；而从长期看，海外布局和智能制造则为企业积蓄后劲，为未来的市场复苏储备弹药。

厨电行业的冬天还会持续多久，没有人能给出确切答案。但有一点可以确定：当潮水再度涨起时，率先浮出水面的，一定是那些在退潮时仍在默默加固船体的人。

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