公众出游热情在2023年有了显著的回升,带动了各地文旅市场的蓬勃发展,酒店行业也迎来了强劲的复苏和增长。凯里亚德酒店,作为中端商务酒店市场的先锋,于2023年7月在山东区域进一步扩展了其战略版图,凯里亚德酒店日照万平口景区店正式开业,成为了品牌在市场影响力和覆盖范围上的又一重要成就。

山东日照,一座享有自由海风的海滨城市,万平口景区是海岸线上的一处热门旅游胜地。2023年2月,徐恩玉先生决定在这里投资一家凯里亚德酒店。让我们一同走进徐总的投资经历,了解他与凯里亚德酒店携手共赢的故事。

和谐统一个人情感与商业决策

徐总最初在房地产行业起步,依靠在该行业的丰富经验,他敏锐地意识到了市场风向的变化,于是毅然决定转型,探索新的投资领域。徐总将目光转向了蕴含无限活力和潜力,但同时又充满挑战的酒店业。意识到转型并非易事,徐总要做的第一件事,便是开始对酒店市场的调研工作。

“在身边朋友的介绍下,我首次接触了凯里亚德酒店,经过一番细致的探究后,我被凯里亚德的理念所吸引。”

在这出生,也在这成长,徐总对这座城市浩瀚的海有着深厚的情感。凯里亚德酒店的设计灵感来自于大航海时代的壮丽史诗,它巧妙地将那段时期探险者的勇气和对自由的追求精神融入到酒店的每一个细节。以深邃海洋蓝为色彩基调,配以精致的航海主题装饰,营造出一种仿佛置身于宁静港口的住宿体验,与日照广阔的蓝天、白云和波光粼粼的大海相映成趣,形成了一幅和谐共生的美丽画面。这不仅唤起了徐总的情感共鸣,也使他的投资决策更加坚定和充满期待。

徐总不仅是一位成功的商业人士,还是一位用镜头记录世界的艺术家,每一张照片都承载着他对不同文化深刻见解和对人性细腻洞察。他坚信旅行不只是身体上的移动,更是精神上的探险和自我发现的旅程。凯里亚德酒店所倡导的“活在当下,尽享此刻”的理念,与徐总旅行中的心灵追求和生活态度相得益彰,这种深层次的价值观共鸣,使他与凯里亚德酒店结下了不解之缘。

从商业角度出发,徐总的决策显示出其稳健和远见。凯里亚德酒店背靠锦江酒店与法国卢浮酒店集团两大集团,集齐了两大集团的品牌优势和运营智慧,也意味着它能够在全球范围内享有高度的认可和支持。锦江酒店的国内领先地位及其超1.9亿庞大的会员基础,结合法国卢浮酒店集团的国际化管理经验和全球视野,为凯里亚德酒店品牌的迅速发展提供了坚实的基础。供应链的高效整合和会员体系的资源共享,为新店迅速打开市场并实现盈利提供了强有力的支持。这一切让徐总的投资决策更加坚定,他确信凯里亚德酒店将成为未来旅游业中的一颗璀璨明星。

精准打造产品设计与商业模式

徐总在2023年2月踏上了与凯里亚德酒店合作的旅程。凯里亚德酒店以高度的专业性和真诚的态度,为徐总量身定制了一个全面的合作计划。基于单房成本、运营成本和投资回报周期三个关键维度,构建了一个成熟的商业模式,致力于确保投资方案的精确实施和持续盈利。同时,凯里亚德酒店的品牌团队深知适应当地文化的重要性,对山东市场进行了深入的市场调研,以了解当地的旅游趋势、顾客偏好和地域文化特色,努力使酒店的服务和产品设计能够满足市场需求,实现真正的本土化和创新。徐总强调:“我始终对酒店品质保持高标准的要求,特别是对酒店选材用材、装修过程严格把关;其次,我具备来自锦江的一流专业团队助力——一个好的品牌、一支好的队伍、超前的口碑意识,是成功的关键。”

筹备期是酒店项目从构想变为现实的决定性阶段,它不只是物理空间的搭建,更是塑造品牌核心和顾客体验的基础。徐总、店总和所有合作方都达成了共识:坚持高标准的筹建流程是项目成功、顾客满意和维持长期竞争力的关键。这不仅关系到酒店的顺利开业,还直接影响消费者的满意度和酒店的持续发展。在徐总的精心规划和领导下,团队紧密协作,严格执行锦江酒店的标准化管理和系统化流程,高效推进了复杂的筹建工作,确保日照万平口景区店迅速建成,并且在设计、建设、装修和设备采购等方面都实现了既定的高标准。

凯里亚德酒店日照万平口景区店于2023年3月1日开始动工,仅用时3个月,到5月30日就完成了全部筹建工作。这一成就展现了团队高效的执行力和项目管理能力,为酒店早日实现盈利创造了有利条件。6月试营业期间,门店就实现了RevPAR超过370元的业绩。7月正式开业后,酒店的市场表现持续攀升,尤其是在8月的暑期旅游旺季,酒店连续满房,RevPAR更是超过了800元,这不仅表明酒店成功地在市场上站稳了脚跟,而且在短时间内赢得了消费者的广泛认可和喜爱,为品牌在该地区的布局和发展战略提交了一份出色的成绩。

日照万平口景区店以其在筹建效率、运营管理、市场表现和顾客满意度等方面的杰出成绩,在凯里亚德酒店品牌内部脱颖而出。在品牌入华7周年投资品鉴会上,迎来山东区域投资人的探店考察,通过近距离感受其运营实况与服务品质,潜在的投资伙伴直观地见证了凯里亚德酒店的成功模式和品牌实力,这极大地提升了他们对加盟合作的信心,并为品牌未来的拓展和合作奠定了坚实的信任基础。

深入洞察新兴趋势与顾客需求

尽管酒店市场与旅游业都呈现出积极的增长态势,但旅游市场的热度也带来了更加激烈的市场竞争,这对酒店业绩产生了影响。为了应对激烈的市场竞争,凯里亚德酒店必须持续优化酒店运营管理,并以消费者需求为导向,进行不断的创新和变革。

作为万平口景区店店总,石总在运营中精确捕捉到市场的新兴消费趋势,持续在提升客户体验方面投入精力。通过精细化、智能化和可持续化的管理方法,确保酒店的服务和产品始终与顾客需求保持一致。石总利用合理的定价策略和多渠道营销,如锦江荟和在线旅行社(OTA),灵活调整价格以保持市场竞争力,有效地促进了预订量和收益的增长。

服务质量被认为是酒店的核心竞争力,团队通过持续的培训来提高服务技能,并结合当地特色,比如推出地方伴手礼、利用当地食材丰富餐饮选项,使酒店成为传播地域文化的平台,加深了顾客的归属感和忠诚度。智能化技术的应用,如大堂智能机器人的互动服务、客房全屋智能控制,以及增设新能源汽车充电桩等环保措施,不仅提升了顾客体验的科技感和便利性,也展现了品牌对未来趋势的积极响应。

“以客户满意度为核心,方能铸就品牌长青。”

在凯里亚德酒店日照万平口景区店,这一理念得到了具体的体现,顾客满意度的提升直接促进了酒店的盈利能力和品牌影响力的增长。酒店成功实现了淡季不淡、旺季满房,增强了全年运营的稳定性。这不仅是一种短期内提升收入的措施,更有助于长期建立一个强大的品牌。

对徐总而言,此次投资不单单标志着商业上取得又一项成就,更体现了个人情怀与自我价值的实现。他期望凯里亚德酒店日照万平口景区店能在多方的共同努力下迈向新的成功高度。未来,凯里亚德酒店也将持续本着负责的态度,寻求更多合作机遇,扩大品牌规模,提升产品力,优化运营策略,并增强可持续发展的能力,攀登新的发展高峰。