一瓶酒凭什么成为春节饭桌上的“第一担当”？

　　对于中国人来说，一年之中最重要的一顿饭，一定是年夜饭。

　　作为“年味”最浓的一刻，无论是团聚的亲情，还是举杯畅饮的欢笑，都在这顿饭中被赋予了特殊意义。

　　今年的红花郎，凭借一系列春晚季营销动作，紧扣年夜饭这一春节核心场景，通过沉浸式营销，让“中国红”成为了春节餐桌上的高光，也成为消费者心中春节餐桌上的“必不可少”。

　　【01 品牌核心价值奠定了红花郎的“第一”基础】

　　从2009年初次登上央视春晚到今天成为公认的“节庆酒”，红花郎走过了无数个“第一”。

　　如何才能成为第一？红花郎的答案是：将事事都做到极致。

　　而今年红花郎春晚季的一系列营销组合拳就是“极致”的最佳例子——从点亮全国地标到线上派送现金；从官宣成为2025年总台春晚“巳巳如意 神采飞扬”合作品牌到牵手川渝春晚；从发布贺岁微电影《我们的春节》再到冠名定制综艺“开门迎春晚”......

　　“一抹中国红”已然占领消费者目光所及的每一处。

　　在强势霸屏之外，红花郎更注重情感链接，从未停止为消费者制造“红火的仪式感”。

　　比如在除夕夜零点的跨年时刻，当全国地标建筑点亮经典红色，“中国红”成为辞旧迎新最瞩目的画面。再比如，在贺岁微电影《我们的春节》中，通过独特的叙事和细腻的镜头，将年味、家乡和传统文化的情感勾连，用一抹红穿越时间与空间，牵引出观众内心最柔软的情感。

　　红花郎不仅用“红”渲染了节日的气氛，更用对细节的极致追求将品牌与春节的仪式感深度绑定，成为象征“团圆与红火”的文化符号。这种红色记忆的植入，使得红花郎不仅是节日里的酒，更成为节日本身的一部分。

　　然而，这一切背后，是红花郎品牌核心价值的持续深耕。

　　首先，是品质。

　　年份长、品质稳，红花郎携“酱曲粮陈香，厚细甜长味”的独特风格成为次高端酱酒标杆，不仅赢得了消费者的口碑，也牢牢占据了市场的高地。

　　其次，是文化。

　　深谙文化赋能对品牌的重要性，于是红花郎将“红火”精神融入中国人的传统习俗，通过贺岁文化IP的打造，在“春节红”的心智中留下深刻印记。

　　最后，是情感。

　　懂得情感是品牌的核心资产，将仪式感和亲情故事注入产品，红花郎通过对细腻情感的表达与消费者建立起更深层次的联系。这种情感链接，既温暖了消费者，也成就了品牌的长久生命力。

　　在酒行业，拿“第一”并不容易，何况还是“一揽子”的“第一”头衔。

　　但红花郎做到了。

　　从次高端价格带酱酒年份第一长到第一个有庄园身份表达的酱酒，以及春节第一红火的标志......今年，它再添一项“第一”：中国宴席市场酱酒销量第一。

　　这一系列“第一”并非偶然，而是红花郎的“第一”哲学。“第一”的背后，是红花郎的实力，更是用心。

　　【02 “第一”与“第一”之间，渗透着红花郎的“第一”哲学】

　　“定位之父”杰克·特劳特与艾·里斯合著的《22条商规》中指出：企业定位的第一法则就是“成为第一”，这样才能在顾客心智中占据一个强有力的定位。

　　而对于郎酒而言，“第一”并不是目标，而是在追求极致这一过程中的礼赠。也正因如此，你会发现在红花郎众多个“第一”之间，都有着彼此的联系。

　　以“中国宴席市场酱酒销量第一”这个头衔为例，如果说品牌价值奠定了红花郎的“第一”基础，那么它的消费场景洞察则是成为宴席市场销量第一的制胜关键。

　　消费者需要什么，红花郎就拿出什么。

　　就拿婚宴来说，当一抹经典红出现在婚礼现场，不仅象征着幸福美满，也成为摄影镜头中不可或缺的点睛之笔。而在寿宴或家庭聚会中，红花郎的高端形象和红火寓意更是成为宾主尽欢的最佳佐证。

　　又或者是在年夜饭桌上，一抹“中国红”给消费者所带来的“温馨、团圆”之感，更像一位老友。无论是南方的香肠腊肉还是北方的饺子，都会因为红花郎的搭配而变得更有滋味。在年夜饭桌的推杯换盏之间，一杯郎酒胜过千言。

　　究其底层逻辑，离不开红花郎的场景化营销策略。

　　比如其在春节期间通过大规模的“红场景”覆盖，不仅带动了节日期间的销量，也进一步强化了品牌在“仪式感”场景中的强关联性。而冠名综艺、春晚合作等策略则让红花郎的“红火形象”不仅存在于传统宴席，还走进了每一个家庭的客厅，成为团圆时刻的必备象征。

　　消费者，成为红花郎成为“第一”的重要支撑。

　　如果非要问红花郎的“第一哲学”是什么，那答案一定是“向消费者再贴紧一点点”。

　　在产品上，2024年，历经四年创新研发的第五代红花郎·10和历时五年升级的2024版红花郎·15相继焕新上市，标志着酱香典范红花郎正式迈入5.0时代，将为消费者带来品质更加极致的全新体验。

　　在传播上，红花郎融入日常生活，通过联合微博、视频号、抖yin等平台发起主题互动，邀请消费者分享家乡的特色年俗和背后的故事，共同传承和弘扬春节的深厚文化底蕴，增强民族认同感和凝聚力，建立与消费者的深度链接。

　　细看之下，红花郎每年的营销策略正是通过“向消费者再贴紧一点点”的初心，进一步推动品牌传播和事件营销，成功抢占C端流量，为品牌的长远发展奠定了坚实基础。

　　可见，从品质到文化，从情感到场景，红花郎始终将“第一哲学”贯穿始终。

　　未来，随着消费场景的不断扩展与红花郎品牌矩阵的进一步升级，可以预见的是，始终与消费者站在一起的红花郎，关于它“第一”的故事还将继续。

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