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森马服饰靠巴拉巴拉撑起营收,休闲服饰明显承压

作为一代人的潮流记忆,森马凭借平价、时尚等优势成功打开了市场,再通过明星代言、快速扩张门店等方式迅速崛起。据公开资料显示,2012年森马门店数量超过4400家。

现在森马的名气却没有之前那么响亮了。而且从森马服饰的财报来看,以巴拉巴拉为代表的童装反而撑起了营收。其实,2011年森马服饰能够成功上市,巴拉巴拉也提供了坚实支撑。

财报显示,今年上半年森马服饰实现营业收入61.49亿元,其中儿童服饰板块营收为43.13亿元,占总营收的70.15%,同比增长5.97%。从这一数据来看,森马服饰的战略重心已经完全倾斜至童装板块,最开始起家的休闲服饰“森马”明显落了下风。

就森马品牌而言,在最开始时国内还没有太多的“快时尚”品牌,这为其发展提供了机会。但是随着国外快时尚品牌逐渐涌入国内市场,对森马带来了“降维打击”,不仅上新速度快而且时尚特点更为突出,再加上品牌优势加持,都让森马感受到了很大的发展压力。

这时候巴拉巴拉就已经开始逐渐发挥出价值,虽然一开始巴拉巴拉品牌只是作为森马服饰的一个多元化尝试,但是在森马遭遇发展挑战时,巴拉巴拉却成为了拯救业绩的关键。

巴拉巴拉的崛起,很大程度上离不开时代的助力。当时国内童装市场品牌集中度低、产品参差不齐,但童装需求正处于增长状态。2016年开放二胎政策之后,新生儿数量达到了近二十年来的新高,也为童装的发展提供了更多机会。

从2017年开始,森马服饰的童装营收第一次超过了休闲服饰。此后,童装营收占比更是不断增加,从2017年的52.6%增长至2024年的70.21%,休闲服饰营收占比却出了明显的下降趋势。

除了巴拉巴拉之外,森马服饰还分别在2021年和2023年拿下了“亚瑟士儿童”(ASICS Kids)和“彪马儿童”(PUMA Kids)的授权,与自有童装品牌形成了童装业务矩阵。而且童装的毛利率也更为可观,2025年童装的毛利率达到了48.21%,在更高的营收下利润显然也要比休闲服饰更高。

不过对于森马服饰的童装业务来说,在当下也不乏挑战。首先就是新生儿人口数量问题,已经不再是之前的高增长状态,曾经的人口红利有所下滑;其次童装品牌带来的竞争,现阶段布局童装赛道的品牌越来越多,不少运动服饰品牌都已布局童装品类,对于巴拉巴拉来说将是一个不小的挑战。

而且在黑猫投诉平台上,也有一些消费者反映巴拉巴拉存在产品质量、价盘混乱等问题。比如D电商所售巴拉巴拉羽绒服杂质多、巴拉巴拉婴儿羽绒服跑绒、京东巴拉巴拉衣服质量差等。

在森马服饰对巴拉巴拉等童装业务投入更多的资源时,其实也在一定程度上面临业务结构失衡的问题。无论是对于巴拉巴拉品牌还是森马品牌来说,森马服饰当下都面临着如何适应市场变化的问题,也决定着巴拉巴拉能否再上一层楼以及森马能否重新获得关注。

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