进驻杭州大厦“黄金走廊”，高梵鹅绒服线下渠道战略再落关键一子

在高端消费市场，门店的选址从来都是品牌无声的战略宣言。2026年1月25日，高端鹅绒服品牌高梵的浙江首店，在被誉为“中国高端消费第一现场”的杭州大厦正式启幕。这不仅是其线下版图的又一次重要扩张，也是高梵黑金成为高端品牌应对行业变局、直面本土与国际品牌正面交锋的关键一步。

高梵浙江首店杭州大厦精品店剪彩仪式

锚定顶级商圈，对话高净值客群

杭州大厦在浙江高端零售界的地位无可争议。有资料显示，其“自2004年引入路易威登中国百货首店起，便改写了浙江的高端商业版图”。2021年，它“率先撞线百亿销售额，常年稳居浙江全省第一”，汇聚了约90%的一线奢侈品牌。高梵选择在此落地，意图明确：直面中国最具鉴赏力与消费力的群体。

此次入驻并非孤立的门店开业，而是高梵鹅绒服全球渠道战略中深思熟虑的一环。从巴黎莎玛丽丹的亮相，到北京SKP商圈的布局，再到此次落子杭州大厦，高梵黑金勾勒出一条清晰的“顶级商圈进驻轨迹”。这背后，是品牌对高端消费底层逻辑转变的回应——即从“炫耀性消费”大规模让位于“认同性消费”。高梵创始人吴昆明将之总结为品牌圈层和价值的“同频共振”。

双向选择背后的价值匹配

杭州大厦对高梵的接纳，源于对其内在价值的认可。杭州大厦购物城常务副总金明明确指出，商场看中的是高梵黑金“世界级材质与中国非遗工艺的融合创新”这一独特内核。这不仅意味着对全球顶级飞天鹅绒资源的掌控，更在于其将苗绣、云锦等中国非物质文化遗产进行现代转译的设计能力。

金明进一步阐释了店铺布局的深层考量：“这也正是为什么，我们非常有意识地将高梵与老铺黄金、华为等品牌共同置于这一楼层，旨在打造一个中国高端品牌的‘黄金价值走廊’。” 这标志着，在顶级商场内，中国品牌正从散点分布转向系统性聚合，形成基于共同价值主张的“品牌群落”。

以产品硬实力支撑渠道扩张

渠道的拓展需要坚实的产品体系作为后盾。高梵以“黑金标准”构建了一套详细的产品等级体系，包括“飞天鹅绒700+、飞天绒皇800+、麟麟绒皇850+三大等级”。同时，品牌“通过185项发明专利”，将科技赋能于产品功能。

市场数据为高梵黑金产品体系的竞争力提供了直接验证。高梵鹅绒服不仅在线上渠道“连续多年稳居高端鹅绒服销量榜首”，其线下拓展同样迅猛，已在全国多个核心商圈复制“千万级”标杆大店，“平均客单价达3000-5000元”。其中，“北京西单大悦城店更创下‘单日销售突破60万元’的纪录”。最新数据显示，近3个月高梵线下门店业绩突破1亿元。

高梵线下门店3个月业绩突破1亿元

这一系列成绩说明，高梵的渠道战略并非简单的空间占领，而是以被市场验证的产品力和商业模型为基础。前国际奥委会市场总监Michael Payne的评价，点出了其更深层的竞争力来源：“高梵将东方工艺的深邃美学与对黑金品质的极致坚守融入其中，为高端生活方式注入了令人珍视的东方温度这正是当代高端体验中最稀缺也最动人的部分。”

高梵浙江首店的开业，超越了单一销售场所的意义。它是一次精准的品牌站位，是中国品牌在高端商业空间中从“被选择”到“被聚合”的身份转变。通过与杭州大厦及其他中国高端品牌的“邻里”关系，高梵正参与定义一个由本土创新力量驱动的“黄金价值走廊”。这不仅是其自身品牌升维的关键一步，也为观察中国消费品牌如何在线下顶级场景中构建系统性话语权，提供了一个成功案例。

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