国联人寿重新布阵：“二次创业”已开工，调“帅”选“将”加速中！

自去年4月国联人寿宣布大手笔增资之后，除了这一资本金在当年6月如愿落地之外，很多与核心高管相关的工作仍悬而未决，董事长人选出现变化，总经理辞职之后仍在海选当中，相关的人员落定工作正在加速推进。

3月24日，国联人寿党群文化微信·公众号发布文章“国联集团党委委员、副总裁钱芳到国联人寿开展‘换位跑一次’活动”，钱芳不再兼任国联人寿的职务。

资料显示，钱芳曾任国联人寿党委书记、代行董事长一职。据悉，钱芳在集团层面仍主管国联人寿。

中保新知注意到，国联人寿党委书记已更换为吴干平，并出席了相关活动。按照国联人寿惯例经相关流程后，吴干平很有可能出任国联人寿新一任董事长。加之近期国联人寿在市场上招募总经理，让人不免想到，国联人寿已经启动的“二次创业”，需要“将帅”加速落地。

重新调“帅”

国联人寿党委书记的变化，或早在酝酿中。1月26日，国联人寿召开了2026年第一次临时股东会，会上审议通过了《关于选举吴干平先生担任公司董事的议案》，这也为国联人寿下一步动作做好了铺垫。1月31日，国联人寿无锡分公司与农行无锡分行召开代理保险业务启动会，在这次会议上，吴干平就以国联人寿党委书记的身份出席并进行了讲话。

从吴干平简历看，他也是来自国联人寿大股东无锡市国联发展(集团)有限公司（简称“国联集团”）。资料显示，吴干平，1972年7月出生，拥有丰富的财务、风控、审计和资产管理经验，曾在国联集团旗下多家子公司担任要职。

他曾在无锡客运总公司、江苏快鹿汽车运输、国联集团资产经营管理部工作。后来，进入国联集团财务部，兼任国联财务总经理助理。他还曾担任国联集团财务部经理助理、国联财务总经理助理，国联财务副总经理、支部副书记（主持党建工作），江苏资管副总经理，国联集团审计监察部副总经理，无锡市联合中小企业担保总经理，国联集团风险管理部总经理等职务。

早在2025年7月，在国联人寿第四届董事会第十八次会议上，曾审议通过了由钱芳暂代董事长一职，其中议案也明确了其为拟任董事长，待监管核准后正式履职。

公开选“将”

如今，选择吴干平出任国联人寿新一任党委书记，或也在为选择新的“掌门人”做铺垫。除了董事长没有最后落地外，国联人寿总经理也空缺多时，目前正在市场上招募总经理和负责银保渠道的副总。

从公告看，根据公司经营管理和业务发展需要，为进一步增强企业发展活力和竞争实力，现开展国联人寿总经理、副总经理公开选聘工作，招募总经理、副总经理（银保渠道）各一名。两个岗位均对实·战经验与专业能力提出了较高的要求。

比如，总经理一职要求从事保险行业工作10年以上，担任寿险总公司高级管理人员5年以上，或担任头部寿险公司总公司部门负责人或省公司负责人职务8年以上，具有财经、金融、精算等专业背景优先。副总经理（银保渠道）一职则要求从事金融工作10年以上，担任寿险公司总公司银保部门负责人或省级分公司银保主要负责人及以上职务，或行业监管部门相当职务5年（含）以上。

这是国联人寿首次在市场上发“英雄帖”公开招募高管团队，也是响应了国联集团的选人要求。

据悉，2月25日，国联集团召开2025年度工作会议暨2026年度创新大会，对做好“十五五”和2026年工作提出要求，其中就包括人才方面，“坚持人才强企，在汇聚各方英才上形成更多优势。以‘战略引领’与‘价值共创’为导向，聚焦发展所需精准引才，加速优秀年轻干部的培养使用，统筹用好各年龄段干部，不断完善市场化激励约束机制”等。

不得不说的是，近年来国联人寿在人事方面的变动比较频繁，除董事长职位外，总经理职位变动也更频繁。2025年1月，赵雪军获批成为国联人寿总经理，但2025年10月份，赵雪军就因个人原因辞职。随后，国联人寿任命钮磊磊为临时负责人，6个月的临时负责期限将至，总经理人选还未落定。

二次创业

“将帅”皆空位的国联人寿，又将如何推进“二次创业”，或是当下最引关注的问题。

据悉，2025年国联人寿启动30亿元的增资，这一增资在2025年6月获监管批准，其注册资本金由21亿元跃升至46.59亿元。随着资金逐步到位，再加上2025年年底，国联人寿在2025年第六次临时股东会上审议通过了《关于发行资本补充债券的议案》，资金的加持是其“二次创业”的重要底气。

2025年12月24日，国联集团党委副书记、总裁顾伟率队至国联人寿开展“十五五”发展规划专题调研时就指出，国联人寿正步入“二次创业”的关键阶段，面临发展理念重塑与成长逻辑重构的重要关口。针对下一阶段工作，顾伟提出工作要求：“十五五”期间，国联人寿要在严守风险合规底线、巩固经营基本盘的基础上，着力整合集团资源、凝聚团队合力，持续营造健康向上的发展环境。

今年2月10日，国联人寿召开2026年度工作会议暨“十五五”规划宣导会，提出凝心聚力、二次创业，明确了2026年度发展目标与重点任务。

具体来看，2026年国联人寿围绕战略落地与规划执行、价值提升与结构优化、资负协同与收益提升、数智赋能与生态构建、机构效能与成本管控、风险防控与合规经营、党建引领与队伍建设等七大方面部署了重点任务。同时，2026年是国联人寿“十五五”规划开局之年，国联人寿将以“生命金融综合服务商”为定位，以一体化协同和实打实作风，开启“二次创业”新征程。

据媒体报道，吴干平加入国联人寿后，就开始组织国联人寿架构调整，“将党委办公室与人力资源部合并，董事会办公室与战略发展部合并，核保核赔与客户服务部合并；同时新设数智赋能部，并将无锡分公司的后台部门与总部合并”。中保新知也了解到，吴干平颇为低调，目前仍在调研阶段，未来的主要思路是精细化运作，进一步提高效率。正如所言，以“瘦身”来降本增效，提升协同性成为这次调整的主要目的。

数据显示，2020—2025年，国联人寿保险业务收入分别为20.21亿元、34.61亿元、59.94亿元、84.34亿元、65.75亿元、67.26亿元；净利润分别为-0.58亿元、0.02亿元、-1.39亿元、-2.3亿元、0.87亿元、5.09亿元，已连续两年实现经营盈利。

分析背后的原因，投资依然是国联人寿业绩的重要支撑，如何降本增效成为穿越周期应对挑战的长期抓手。