围标串标曝光，记入军队采购黑名单，华安财险和国任财险“作茧自缚”

2026年4月22日，军队采购网发布的两则暂停公告，在保险业内投下了一颗重磅炸弹。

华安财产保险股份有限公司与国任财产保险股份有限公司，因“围标串标”被联勤保障部队采购管理部门暂停全军范围的军队物资工程服务采购资格。

此次处罚的严厉之处在于其“连坐”性质。

公告明确指出，自暂停之日起，两家公司的法定代表人、授权代表，以及由他们控股或管理的其他关联企业，均被同步暂停参与相应范围的军队采购活动。

这意味着，违规行为的后果不仅限于涉事主体，更延伸至其背后的实际控制网络。

华安财险的法定代表人李光荣(同时兼任副董事长、执行董事)及其授权代表严山蘅，国任财险的法定代表人房永斌(执行董事、董事长)及其授权代表吴薇，四人均被限制。

公开信息显示，李光荣还控股特华投资控股有限公司等多家企业，这些关联方同样受到牵连。

“围标串标”是招标投标领域的严重违法行为。围标指投标人之间约定抬高或压低报价，排挤其他竞争者；串标则指投标人与招标人之间串通。

这种行为破坏了公平竞争的市场原则，根据《招标投标法》，将面临中标无效、高额罚款、乃至取消投标资格等严厉处罚。

讽刺的是，就在遭遇军采“红牌”的同时，两家公司披露的2025年业绩数据却显得颇为“亮眼”，形成了一种刺眼的反差。

华安财险2025年实现保险业务收入156.79亿元，同比增长3.5%；净利润达4.2亿元，同比激增近3倍。其核心与综合偿付能力充足率分别为117.08%和155.88%，风险综合评级为B类，均符合监管要求。

国任财险2025年保险业务收入121.62亿元，同比微降3.4%；净利润0.67亿元，同比增长23.5%。其偿付能力指标更为充足，核心与综合偿付能力充足率分别为124.28%和248.55%，风险评级同样为B类。

然而，光鲜的财务和偿付能力数据背后，是屡禁不止的合规漏洞。

华安财险在2025年全系统共收到20份行政处罚决定书，罚款总额272.6万元，违规事由包括财务数据不真实、未按规定使用条款费率、跨省经营、给予合同外利益等。

就在2026年2月，华安财险总公司还因类似违规被金融监管总局警告并罚款386万元，多名责任人被罚。

国任财险虽然在2025年偿付能力报告中称“无”相关处罚，但此次军采处罚表明，其在投标合规领域存在严重问题。

这并非孤例，军队采购失信名单上早有前车之鉴：2025年底，阳光财险、太平财险、大地财险在内蒙古的分支机构因围标串标被武警部队禁入3年；2026年2月，天安财险、国寿财险、长安责任保险在江苏南通的分支机构也因同样原因被列入失信名单。

两家百亿级险企在军队采购领域“踩雷”，是保险行业在激烈市场竞争与规模冲动下，公司治理与内控机制存在短板的缩影。也说明处罚的震慑力与“信用画像”的约束力亟待加强。

行政处罚、罚款对大型险企的直接影响或许有限，但像军采“黑名单”这类限制市场准入的处罚，以及伴随的信用记录污点，其长期影响更为深远。它直接影响公司声誉和特定领域的业务拓展能力，是对企业合规价值的直接拷问。

当“连坐”式处罚将个人、企业与关联网络的利益捆绑追责，或许才能真正倒逼企业从顶层设计上筑牢合规防火墙，让保险行业在“稳”与“进”的平衡中，实现真正可持续的高质量发展。