“康复医疗中心”是国家为了推进医养结合,满足社区特别是老年人群医疗需求而独立设置的医疗机构类别。康复医疗中心是诞生仅两年多的新兴物种,中福康复医疗中心是全国最早获批设立者之一,其真正地发源于医养结合和医养社区,也在短短的实践中形成了一套可以“高高山顶立”,又可“深深海底行”的具备国际化前沿科技以及下沉融入社区的新型医疗体系。

——中福康复医疗公司刘宏斌如是说。

人均寿命的增长,老龄人口数量的增加,使我们不能不面对一个问题:如何保障这一群体的生命和生活品质。实际上,在发达国家,早就有成熟的案例可供借鉴。甚至,这套成熟的模式已经发展了近百年之久,它就是CCRC——Continuing Care Retirement Community,翻译过来是持续照料退休社区。CCRC社区通过一系列的软硬件设施,为老年人提供专门的社区,让老人可以在这个熟悉的环境中获得较高的医疗保障服务,获得更高的生活品质。

天津生态城中福康复医疗中心依托于在全国领先的大型复合型CCRC社区——中福活力健康港。同时,其又作为独立的医疗主体,覆盖卒中康复、老化康复、骨科膝关节康复等领域,服务着更大的区域和客户,并且目前在向着连锁化经营进行迈进。

审慎的预判:医康养融合是特定医疗机构发展的优选路径

国家在做出发展康复医疗中心这一新的机构类型时,充分考虑了政策和实际需求等各个方面因素。但作为最早吃螃蟹的公司,需要从更加全面的角度来进行判断。在刘宏斌看来,预判是基于以下一些因素:

医康养融合趋势的加快。此前,三个部分各自为政,甚至在2015年时大众对这个领域都感到十分陌生。但以老年群体这个特殊群体来看,对于医康养三者来说是天然的共同目标群体。而老年人群仍在持续高速增涨。三者的融合不仅仅是单个主体之间物理空间上的相近相邻,更是合三为一的一体化的处理。康复医疗中心的诞生自带着这样的优势。

“高高山顶立”:国际化的资源和模式创新

最早,中福康复医疗中心便与丹麦哥本哈根大学脑损伤康复中心达成合作,把其丹麦的系统成建制复制到中国来,成为了康复版块的基石。与此同时,还跟日本MEDIVA普济艾继协作创设了老化康复中心、与英国Tunstall合作创设了远程医疗中心等。通过与先进医学机构的合作以及创新技术的整合,使康复医疗中心实现了站在巨人的肩膀上进行发展。


在整个治疗模式上,中福康复医疗中心创新地实施了跨学科小组治疗,将医疗本身融入康复治疗、融入小组治疗,打通了预防——治疗——康复的环节壁垒。小组成员包括医师、康复师、健康管理师、护士、营养师、社工和心理咨询师等。基于社区的特性,小组成员的服务可以根植于社区成员,从居家和日常健康管理的末端介入服务,使各类服务可以进行无缝衔接。同时也不拘泥于传统的治疗技术和方法,针对诸如卒中、阿尔茨海默症和部分骨科类的康复治疗,以再生医学疗法为核心,运用个性化的recode综合方案形成了有针对性的长效、高频和贯穿整个后生命历程的医疗康复服务。

“深深海底行”:植根社区,做好医疗参谋和健康管家

植根于CCRC社区,中福康复医疗中心如同社区的最有机组成部分,是作为基础设施存在的。在传统医疗机构已经非常成熟的服务,康复医疗中心本身不会去做,而是选择嫁接进入。但是传统医疗机构不做和做不了的事物,当社区居民又有着需求的时候,中福康复医疗中心会尽力通过医康养的融合去满足居民的需求,并做出成效。

中福康复医疗中心实拍

在包括医疗服务空间、医养服务人员、医养设备设施的医养社区中,在大的医养融合背景下,中福康复医疗中心尝试通过将医康养融合服务包,通过分级传输、资源链接、长期跟踪等方式进行下沉,服务到社区居民和患者,达到良好的治疗效果。

在这中间,家庭医生和健康教练将在体系中起到核心枢纽的作用。而贯穿居民日常的健康管理和社群组织则是一个关键的路径。为了解决客户支付与用户消费的问题,目前中福康复医疗中心也在进行一些尝试,比如社区居民和机构入住老人的年度医疗健康费用包干制

打造标杆,实现多地连锁化,产生规模效益