最悲剧华人首富:压制微软蔑视英特尔对抗美国巨头,却被儿子毁了
文 | 华商韬略 遗墨
他曾经风光无限,被授予美国总统自由奖章,与贝尔、爱迪生齐名。
国家领导人曾在人民大会堂接见他,并盛赞:“你在美国很出名,现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊!”
“如果不是他的错误决策,可能就不会有今天的微软,我或许无法取得今天的成就,仅仅成为一名数学家或律师。” 比尔盖茨提起他都扼腕叹息。
他曾与美国巨头IBM缠斗了半个世纪,这样直接葬送了他的公司。
他,就是开创了个人电脑时代的“电脑大王”、最悲剧的华人首富王安。
1945年,作为中国高级工程技术人才,王安被派往美国深造,同年秋进入哈佛大学学习。在那里,他不仅参与了电脑研制的全过程,还发明了磁芯存储器并申请了专利。
这个专利不仅为个人电脑发展奠定基础,也开启了他日后的创业之门。
1951年,王安毅然决定离开哈佛大学,用仅有的600美元创办“王安实验室”。他将磁芯存储器专利卖给IBM,并把50万美元专利费全部用于公司的研发工作。
功夫不负有心人,在1965年,王安电脑公司推出了第一台桌上计算机——“洛其”,这也是现在个人计算机(PC)的雏形。
10个月后,Wang 300计算机上市,这标志着一个崭新时代的到来:普通人也能操作电脑了。
凭借新品,王安的公司的股票飞涨,名声不逊于当下的苹果。
此后,王安电脑公司蒸蒸日上,占领了大部分美国市场,被称为“电脑大王”。
一度,王安公司的业务遍布世界103个国家和地区,拥有3.15万名员工,并于1986年成为美国第五大富豪。
能与王安抗衡的只有IBM。
彼时,盖茨的微软还没有成气候,乔布斯的苹果公司1个月只卖出去400台电脑,面临资金断裂被踢出局的危险。
王安与IBM争斗,成为事业衰落的导火索
王安在经营上故步自封,拒绝开放自己的计算机平台,给予了IBM与其他设备厂商抱团的机会,导致自己孤立无援。他的封闭也间接成就了今天赫赫有名的三大公司:苹果、微软和ARM。
和王安的公司比,IBM的根基深厚,业务广泛,也涉及到不少美国命脉行业。要选边站,没有昏头支持王安。
但王安居然找到微软总裁比尔盖茨和格鲁夫,要求他们脱离IBM跟自己合作。结果,自然是被他们打脸。
虽然公司每况愈下,但这个时候如果王安能选贤任能,不是没有翻身的机会,但是,他做了一个将他毕生心血葬送的决定:
1986年11月,王安不顾众多反对,任命36岁的儿子王烈为公司总裁。
王烈才识平庸、毫无魄力,再加上不了解公司业务,导致公司经营不善,一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去,人心涣散,令公司元气大伤。
从1986年底王烈赴任至1988年中,仅1年多时间,公司亏损额高达4.24亿美元。1989年9月,病危之中的王安不得不亲自撤职儿子王烈,另请高明。
王安(右)与儿子王烈(左)
王安去世两年后,这家盛极一时的公司就关门大吉了。
《华尔街日报》曾评价王安:王博士是一个了不起的发明家,但绝不是一个杰出的经营者。一个辉煌灿烂的“帝国梦想”破灭后,竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊!
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