原重庆区域总周达任董事长金科换帅视角下透析房企人事变动
1月29日,金科股份召开2021年第二次临时股东会,会上新老管理层正式完成了权力交接。自月中即引发外界关注的高层人事变动,终于尘埃落定。
此次股东会上,金科还正式公布了第十一届董事会名单。通过此次金科董事会换届及核心管理层变动,可以窥见近年来地产行业人才变动的几大趋势。
金科董事会换届 原重庆区域总周达任董事长
此次,金科核心管理层出现了较大变动。
金科原重庆区域公司总经理周达,被任命为董事长;原云广区域公司董事长兼总经理杨程钧,被任命为总裁。而原董事长蒋思海成为了金科第一位名誉董事长,原总裁喻林强或被调往金科重庆区域公司,担任董事长兼总经理。
综合来看,周达、杨程钧身上具有很多相似之处。两人都较为年轻,但却已经是金科的“老人”。周达出生于1981年,而杨程钧出生于1977年。从工作年限上看,周达已于金科工作14年,而杨程钧已于金科工作近20年。
两人也都是金科一手培养出来的人才,一步一个脚印走到今天的位置。
从简历上来看,周达于金科历任公司董事长办公室经理、发展部副总监、总裁办公室主任、华北区域和华东区域公司董事长助理、重庆区域公司副总经理兼任涪陵公司总经理、公司经营管理中心总经理等职务;而杨程钧历任金科集团涪陵公司总经理、成都公司总经理、北京公司总经理、中西部区域公司执行总经理、西部区域公司执行总经理等职务。
自2014年开始,周达已于公司担任重要职务。2014年5月至2014年9月,其任公司职工代表监事;2016年12月至2019年2月,其任公司职工代表董事。在接任董事长、总裁前,周达、杨程钧为金科一区之首。周达为重庆区域公司总经理,而杨程钧为云广区域公司董事长兼总经理。
同时,两人均深度参与了金科“2021-2025 年发展战略规划”的论证和制定。这也说明,两人既在过去几年金科的发展中立下了功劳,又在公司的栽培下,切实对未来金科的发展战略有所了解。
在本次会议上,金科董事会完成换届。周达当选金科集团董事长、非独立董事候选人,杨程钧当选集团总裁、非独立董事候选人。刘静、杨柳当选董事会非独立董事候选人。朱宁、王文、胡耘通当选第十一届董事会独立董事。
此次换届后,金科董事会平均年龄为四十余岁,公司将此次换届中坚持的原则定义为年轻化、知识化、专业化。
地产行业人才流动现新趋势
此次金科的人事变动,为金科新生力量的顺势接班。但在这轮新老交替中,却折射出地产行业人事变动的新趋势。
作为典型的资金密集型行业,一直以来,地产行业的人才流动性都很强。但在2020年,随着市场形势发生变化,房企组织变革加剧。由此,地产行业人才流动出现了新的趋势。
在可研智库看来,2020年房企人才流动有以下几点新趋势:
行业普遍强调狼性,企业优胜劣汰加速,人才被动离职情况有所增加;
千亿级房企管理团队内生比例提升,核心管理层较为明显,公司管理层年轻化成趋势;
百亿级规模房企招揽人才意愿较强,但高量级职业经理人空降后水土不服情况明显。
自2020年至今,行业里不断有房企大规模人事换防、大规模裁员以及缩招冻编的消息传出。同时,据可研智库了解,当下企业对中高层管理层的主动淘汰率也有所增加,企业内部强进弱退指向明确。
房企核心管理层年轻化、内生化趋势明显,80后正逐步登上舞台,典型如融信集团总裁余丽娟,出生于1982年,由公司一手培养,担任总裁时仅37岁。
另外,2020年,高量级职业经理人的离职传言不断,职业经理人平均离职时间也较往年有所缩短,创业、跨行成为很多职业经理人离职后的选择。
在可研智库看来,市场环境变化,行业趋于成熟,或为导致新趋势产生的重要原因。
透视地产行业人事变动趋势
早年间,得益于土地红利和金融红利,行业处于快速增长期,处于规模发展期的企业普遍缺乏成熟管理经验。在这种情况下,引入头部企业职业经理人,以获得先进管理经验,成为企业规模跃迁的捷径。但随着一批批房企完成规模发展,行业逐步走入成熟。
这时,房企意识到人才市场存在泡沫,外部引入人才既需要高昂成本,又可能与企业文化发生冲突。同时,随着行业步入冷静期,房企开始重视人效,行业用人趋于精英化,复合型专业人才、具有上下游整合能力的房地产人才较为稀缺。
在此背景下,房企培养内生人才的意愿增强。于是,近年来,房企纷纷打造校招品牌,加大内生人才培养力度。2020年,可研智库对近200家房企发起调研,其中近90%房企已有自己的校招品牌。
与此同时,外部市场环境也发生变化,房地产调控成为常态,房企规模增长速度放缓,利润有所削弱。此时企业不再处于高增长时期,但内部人才培养的速度没有减缓,也就导致人才上升通道受阻。房企一方面更加注重机会成本,另一方面也需要拉通人才的上升通道,于是行业优胜劣汰开始加速。
而在此时,百亿规模房企仍有规模扩张需求,但在行业走过红利期后,仅凭职业经理人的能力,已经很难为房企达成快速的规模扩张。
当前,行业头部企业的核心管理层,大部分为自己培养的内生人才。而这一趋势,也正在由上至下递延。未来,随着行业内生人才培养的进一步完善,行业人才市场泡沫将继续受到挤压。比起频繁跳槽,更为稳定的职场生涯或将更有助于个人发展。
同时,近年来,行业中高层管理者交迭更替周期出现明显缩短,这也在提醒行业人,当下行业没有绝对安全的岗位,只有随时保持开放的学习态度,适应弱肉强食的规则,才能随着行业一起走下去。
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