文 | 华商韬略 杨扬

　　2008年，恒大遇到资金困难，他拿出10亿资金买恒大股份，此举让诸多资本纷纷跟进注资。靠着百亿流动资金，恒大转危为安。

　　这位关键时刻救下许家印的贵人，就是与李嘉诚齐名的郑裕彤，他也是香港超级富豪，周大福和新世界集团创始人。

　　从豪门赘婿到香港四大家族掌门人，郑裕彤的财富理念颇为不寻常。

　　生意人最“暴利”的事情是什么？郑裕彤的答案是：不花钱的事。

　　想要做好一个老板，需要花钱的地方要舍得花钱，不需要花钱但有意义的事情，也同样要努力做好。这是郑裕彤一贯的作风，也正因此，他能从寒门走出的“上门女婿”跃身成为香港千亿富豪。

　　20岁那年，郑裕彤被自己后来成为自己岳父的周志元派往香港，成立周大福分号，做起掌柜。

　　不过在通常人眼中，这个老板显得有些“不务正业”。他在店里常常待不够半天，就跑到了外面去，直到关门打烊才会回来。

　　这备受诟病的习惯，却是郑裕彤成功的秘诀。他说自己不喜欢一直坐在店里，而是喜欢到外面去了解生意。“老板不要总坐在家里埋头苦干，要到外面去看。”

　　原来，郑裕彤耗费大量时间外出，是为了了解市场动向和其他竞争对手。这种善于观察，热爱学习并进行思考总结的习惯，让郑裕彤更敏锐地看到很多别人看不到的机会。

　　深知人心的重要性，郑裕彤很舍得为人去花钱，去投入。1960年，周大福有限公司正式成立，郑裕彤派出不少股份给对自己忠诚又能干的职员。

　　此外，他还通过“不花钱”的事赚了很多钱。

　　郑裕彤创业初期，香港外资企业已经用“经理”、“总监”等洋气的称谓称呼员工。这让还被叫做“掌柜”、“账房”的本土企业员工羡慕不已。

　　郑裕彤察觉之后，率先打破了当时华资企业的固有传统，重新给公司人员定了名衔，马上就管自己的店铺掌柜叫总经理。

　　此举可谓一箭双雕，不仅投其所好，深得员工人心，提高了员工的认同感和满足感，而且也提高公司在市场上的档次。

　　思维超前，行事果断，不花一分钱便能收获到正向效果，正是郑裕彤这一招的厉害之处。

　　他说：“你叫他掌柜还是经理，是不用花钱的。他喜欢叫经理，你就改为经理，这样他很开心，大家也都开心。”

　　郑裕彤还经常教导自己的员工要多做些不用花钱的事情，不过这并不是一种抠门的表现。

　　例如，当时的店铺都不太重视员工礼仪、环境、柜台陈列，但郑裕彤却高度重视。

　　在郑裕彤看来，叫掌柜还是总经理是不花钱的；而衣服穿得得体一点，柜台更整洁一点，遇到别人多微笑，别板着个脸，也是不花钱的。

　　重视一些小细节，营造一个好环境，对员工和企业的发展都有很大帮助。

　　靠着尊重市场和严于律己的工作态度，郑裕彤从一个中学未毕业的打杂小弟，做到了千亿级的中国“珠宝大王”。

　　他的经历证明了一个道理：作为一个老板，花钱的事要做好，不花钱的事更要做好。

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