创始人30岁拿数百亿退休,资本化的B站为何没重蹈人人网衰败?
文 | 华商韬略 周丽蓉
他30岁出头,便已身价270亿。
他因热爱创建了一个追番圣地,却又在公司繁盛之际悄然退出。
他为什么选择30岁便退休,他的公司现在又如何了?
这得从他创建的公司——B站说起。
B站创始人徐逸,是个资深动漫迷。早些年苦于A站服务器隔三差五宕机,他便想自己创建一个用户体验感好的二次元圈子的追番聚集地。
自此,B站正式诞生,当时徐逸仅22岁。
创立B站的一腔热血后,徐逸发现每个月几万块的广告收入,根本无法维持十几万的网站运营成本。
这时,陈睿出现了。同是二次元的忠实粉丝,但当时,陈睿已经是久经商场的金山网络副总裁。
B站,点燃了陈睿内心深处的二次元之火,他迅速用邮件联系了徐逸,开始了一场为热爱的奔赴。
为维持网站运营,陈睿提出天使投资的想法,却遭到徐逸的拒绝。理由是徐逸认为B站当时只有几十万二次元真爱粉,还是个人站点,怕投进来的钱赔了。
后来,B站越来越受欢迎,用户数量激增,急需巨额资金来更新服务器。正是这个刚需,让徐逸接受了陈睿的投资。
公司壮大更重要的是依靠投资和管理,徐逸明白自己缺乏这些能力,为此,他多次邀请陈睿加入B站。
被徐逸的诚意打动,2014年,陈睿答应以董事长的身份正式加入B站,在内容生态上开启正版化和商业化进程。
陈睿曾说:“决定离开猎豹做B站,是因为我觉得这家公司无论做大不做大,自己都会很开心。”
有了资本加持和有序展开的商业战略,B站开始从当初的“小破站”屡屡破圈,变为站在Z世代风口的平台。
B站壮大的步伐加快,却也有原有的东西被坚持了下来。
首当其冲便是守住初心,坚持为动漫爱好者提供更好的追番体验。
一位资深投资人曾表示:“陈睿对B站做得最对的事,就是设定好规则和门槛后,在规则内不再干预用户,只做好服务。”
此外,B站首创弹幕玩法,在追番的同时,可以和同好之人有更多交流。
而且B站看重用户质量更甚于流量,相较于其他想来就来、想走就走的网站,B站给了用户更多的归属感。
他对注册用户的门槛也要比其他网站高出一大截,想在B站上发弹幕、发讨论需要先完成100道与动漫相关的问题,此举直接过滤了近80%的用户。
弹幕礼仪,也是B站管理者和用户津津乐道的社区文化。规则的建立,维护了弹幕网站的文明,也让初期用户感到了一份维护社区氛围的神圣权力。
如今的B站正处在发展的颠峰时刻,许多非“动漫原住民”的年轻人也成为了B站的忠实粉丝。
在这个互联网经济飞速发展的时代,B站的坚守显得更加难能可贵。
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