文 | 华商韬略 郭小萌

不知从什么时候开始,曾经火爆全国的室内桌游店开始走向萧条。

“我们店刚开业一个月,算上房租、人力费等,前前后后已经搭出去了83万,回本遥遥无期。现在大部分剧本杀店都是月亏3万的状态。”一位剧本杀店老板说。

近年来,以年轻人为主要受众的新消费行业逐渐兴起。2021年5月,第二届上海互联网青春生活节颁奖盛典,宣布了中国十大青年消费新业态,其中,剧本杀、密室逃脱、付费自习室等榜上有名。

资本逐利而行,大量投资涌入这些年轻消费行业中。在大众点评搜索“剧本杀”字样,仅在上海就有超过4000个结果,在北京、广州分别为3000个和2700个左右。“学生党”们酷爱的奶茶店,更是在近几年风靡各大城市。

2020年疫情的爆发,对这些行业的打击是毁灭性的。新冠病毒来势汹汹,线下娱乐行业的全面叫停则成为不可逆转之势。

2022年,后疫情时代已然到来。这些娱乐服务行业能否回暖,也在不断反弹的病例和失业率上升,收入降低的趋势下变得扑朔迷离。

除疫情之外,行业受众的特殊性、本身发展内驱力不足,市场竞争趋于白热化,更是这些行业走向衰落的主要原因。

桌游店、付费自习室、奶茶店等行业,一直将年轻人,特别是大学生群体,作为主要受众。年轻人最大的个性化需求,是追求“新鲜感”。

在当今社会,娱乐服务行业市场已经趋于饱和。这些行业无法保持这些年轻消费者的“忠诚度”,大部分人在消费一次后便不会再光顾。客流量不断降低,利润也在减少。有些生意不好的店面,只能“关门大吉”。

奶茶虽然与这些“一次性”行业不同,发展受疫情影响也较小,但近年流行的“健康饮食”概念和各大网红向年轻人输出的身材焦虑和容貌焦虑,也成为其发展前景的隐忧。部分品牌虽然推出“低卡零糖”奶茶,但是普及度仍较低。

年轻人追求新鲜刺激,而这些行业所缺乏的正是“创新”。没有正确揣摩消费者的心理,一味恶性竞争,必然导致内驱力的不足。

这些行业兴起之时,一直是资本的“宠儿”。随着行业逐渐走出“野蛮生长”的阶段,入场者逐渐增多、新资本进入。原本躺着赚钱的食利者,现在也不得不面临白热化竞争。在经营压力之下,模式逐渐僵化、服务日益趋同,成为其发展的最大阻碍。

线下娱乐消费行业,更是由于其高支出、低收入,缺乏固定消费者的特点,难以在激烈的市场竞争中生存。经营一家桌游店,无论是房租、布景、买剧本,还是经营一段时间后为了保持人气,每一步商家都得往里面砸钱。资金有去无回,谁还愿意接着干?资本也就纷纷跑路了。

大家都说年轻人的钱好赚,其实不然。这些曾经资本挤得头破血流也要蜂拥而上的行业,正在经历一场寒冬。它们的“第二春”何时来临,以及是否会来临,仍然是未知数。

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