文 | 华商韬略 600

　　1972年2月21日，彼时的美国总统尼克松与周总理两双手紧紧相握，照片瞬间传遍全球，一个信号也同时传播开来——新时代开始了。

　　就在全球都因此而震惊之时，一家名为三井物产的日本商社已经暗中将旗下员工分别派往中美洽谈业务。

　　彼时全球都认为中美毕竟还未正式建交，经济往来为时尚早。可谁能想到，仅仅在1972年3月，多艘满载废铁的货轮就从美国开往中国。

　　而这笔贸易，背后有诸多三井物产的影子。

　　三井物产，并不是什么名不见经传的小企业，相反，其实力极为雄厚，诸如丰田汽车、冬至、索尼、松下等诸多日本巨头，均为三井物产的成员企业亦或是关联企业。

　　2006年，三井物产就曾如此直言：“问我们做什么，不如问我们不做什么。除了毒品、军火，只要有机会都可以做。”

　　三井物产之所以能如此傲气，与其强大的情报能力密不可分。

　　上述中美废铁贸易，就是三井物产情报能力的具体展现。

　　原来，早在尼克松访华的前一年（1971年），三井物产就已经通过其驻纽约的员工了解到中美可能的未来动向，并借此开始进行分析。

　　与此同时，三井物产对中国的经济分析中有这样一条：中国由于钢铁工业发展迅速，因此大量从英国、加拿大进口废铁，但英国、加拿大的废铁难以满足中国，而美国恰恰是全球最大的废铁出口国。

　　因此，三井物产早早布局，在全球人仍在震惊之时，就一举拿下这一大单。

　　同样的故事，一直在持续。

　　知名经济研究员白益民就曾在三井物产工作过。根据他的介绍，他在三井物产工作时，专注粮油贸易。

　　有一次，他根据新闻关注到彼时的总书记胡锦涛即将访美，而那一年中国正面临小麦减产，因此很可能需要进口小麦。

　　因此，白益民就将这些信息共享到日、美的三井物产机构。此后，两地工作人员开始密切关注，胡总书记访美的同时，三井物产就已经与相关企业进行洽谈。

　　最终，成功让美国一家三井物产占股50%的企业与中粮集团签单。

　　一个数据、一条新闻，就能让三井物产嗅出如此重要的商机，其情报能力之恐怖，可见一斑。

　　三井商社的情报构建历史，可以追溯上百年，在二战结束后，更是吸纳众多退役的情报官，并将其从战争实践中的经验引入到商业竞争中。

　　在上世纪九十年代，电脑还未普及之时，三井商社就通过包租的光缆和电传机，组建起一个内部的“因特网”，这些电传机将三井物产位于全球80多个国家的200多个办事处紧紧相连，所有上传的信息及时共享给几乎所有员工。

　　之后，相关员工便能随时筛选对自己有价值的信息，并与当地经济动向相结合。

　　因此三井商社在政经方面的情报能力极为出色。在网络上，有人甚至将其情报能力位列美国中情局之上。

　　正是凭借着强大的情报能力，三井物产已经拥有1000余家下属企业，深入到各行各业，完美潜伏在每一个人的身边。

　　“你感受不到，却无法绕开”。

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