文 | 华商韬略 咕咕

　　一张中式办公桌，桌子上搁了一个瓷茶杯和一条旧毛巾，桌子背后挂着中国地图和世界地图。这并不是某位乡镇企业的总经理室，而是山东首富的办公室。

　　他替中国企业拿下两个全球行业第一，是有“亚洲棉王”和“铝业大王”的制造业传奇。

　　他为员工盖起一栋栋安居的房子，却常年使用200元的手机。

　　他就是魏桥集团的董事长张士平。

　　彼时，当张士平因重病被送入ICU治疗后，魏桥集团的员工们声泪俱下，衷心希望这位“老父亲”平安健康。

　　如今辉煌的基业，起源于不过是一家地方小厂。

　　张士平从小家境贫困，为了养家糊口，不得不早早辍学，找了一份在油棉厂的工作。进入工厂之后，吃苦耐劳，踏实做事，于是在1981年张士平成为了新一任的厂长。

　　当时国家对棉花的管控非常严格，所以各地工厂时常无法采购到足够的棉花进行生产活动。

　　就在其他人因原料不够而偷懒摸鱼的时候，张士平没有坐以待毙，而是决定向外地收购棉花籽、大豆、花生等加工油料，并利用工厂设备榨取原油进行销售。

　　这恰好解决了机器空闲的问题，同时也扩宽了销售渠道。

　　仅经过了3年，原先的一个小作坊就变成了油麻行业里赚取最多利润的大工厂。

　　后来棉花的管控不再严苛，产量也大幅度上升，油棉厂面临原料供给过多的问题。张士平不愿浪费这些材料，于是想到新的方法：自己开一家棉纺织厂。

　　在全国纺织业陷入低潮的时候，他又收购了多家经营不善的公司，逐步建立起“棉纺织帝国”，这是如今魏桥集团的前身。

　　随着工厂的增多，电力成本的不断上升，以及国家电力的供应局限，逐渐限制着公司的发展。于是张士平决定成立电厂，自给自足，电力成本大幅度缩减，比国家电网低三分之一。

　　棉纺织产品的成本下降，也加大了企业在行业中的竞争力。

　　与棉花的经历类似，张士平发现电力供应过多，所以想要找一个新渠道以充分利用该资源，他盯上了铝业。

　　电解铝的市场巨大，它是许多工业行业的必备原料，但该产业最大的门槛就是电力成本，而这恰好是张士平强项所在。

　　依靠“铝电网一体化”的优势，他不断碾压其他竞争对手，企业发展十分迅速。2014年，魏桥铝业成为全球最大的铝生产商。

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　　棉纺业和铝业被大多数人视作夕阳产业，却在张士平的带领下重新获得生机，他将这两者做到了全球第一。

　　在房地产和金融行业火热的时候，有人问张士平为什么不涉及这些领域，他回答道：一个国家必须发展制造业。制造业是安排劳动力就业的重要产业，是国家脊梁。

　　他的家国情怀不仅体现在对制造业的专注上，还体现在对员工的照顾。提出“家有所居、老有所养、病有所医、子女有学上”的承诺后，他确实做到了：修筑楼房以低价出售给员工，建立内部医疗体系，设立员工子女学校等等。

　　敢于拼搏，体贴员工，这样的老板不愧是制造业的传奇人物。

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