瑞幸咖啡崩盘!或于下半年重返纳斯达克
问道者 杜一用
瑞幸咖啡创造了上市和退市速度最快的记录,而今,瑞幸或许又要创造转板速度最快的记录。随着创立五年来首次单季实现盈利,瑞幸有望于今年7月完成转板计划。
01
单季首次实现全面盈利
对厦门这座城市来说,瑞幸咖啡总是“惊喜”不断。
瑞幸2017年创立,2018年起落户厦门,2019年登陆纳斯达克。从创立到上市,瑞幸咖啡创造了资本市场二者间隔时间最短的记录。
复兴资本(Renaissance Capital)负责人凯瑟琳-史密斯(Kathleen Smith)曾评价称,“自1999-2000年互联网泡沫以来,还没有一家公司在成立不到两年就取得30亿美元的公开估值。”30亿美元是瑞幸上市之初在纳斯达克的市值。
2020年,瑞幸咖啡自曝业绩造假22亿元人民币。而后,瑞幸咖啡从纳斯达克退市,进入粉单市场进行交易。瑞幸咖啡由此又创造了退市速度最快的记录。
一个新的记录已在酝酿之中。
瑞幸官网公布的未经审计的季报显示,2022年第一季度,瑞幸实现营收24亿元人民币,同比增长89.5%。按照美国会计准则(GAAP),瑞幸实现营业利润1610万元人民币;按照非美国会计准则(Non-GAAP),瑞幸实现的营业利润则为9210万元人民币。瑞幸实现了创立以来的首季全面盈利。
2021年,瑞幸同期亏损超过3亿元人民币。
这是瑞幸发展史上的一道里程碑。
今年2月4日,瑞幸发布公告称,已经履行之前与美国证券交易委员会的和解协议所产生的1.8亿美元民事处罚。4月11日,瑞幸接着宣布,公司已完成金融债务重组,在任何司法管辖区都不再受到破产或破产程序的约束。
彼时,瑞幸董事长兼CEO郭谨一对外表示,瑞幸咖啡解决了2020年业绩造假爆雷所带来的历史遗留问题,获得了新生。
公开信息称,瑞幸正在筹划重新上市,不过,上市目的地不是香港,而仍是纳斯达克。这意味着瑞幸要从现在的粉单市场转板。
根据平安证券的最新研报,在瑞幸所要面对的转板条件中,目前只差举办听证会并获得美国法院最终批准。听证会预计于今年7月22日举办。一旦通过听证,瑞幸将成功转板。
对厦门来说,这将是一个莫大的“惊喜”,一家境外上市公司得而复失后,又失而复得。
02
被验证的互联网打法
瑞幸业绩拐点的出现,有其必然性。
根据瑞幸财报,2022年一季度瑞幸的业绩增长,一方面来自于门店数量的增长,一季度瑞幸咖啡新开门店556家,使门店总数达到6580家,比2021年一季度末增长了约33%;另一方面,则来自于客户和产品销售的增长,2022年第一季度瑞幸的月平均交易客户从同期的870万增长至1600万,由此带动了自营门店同店销售额增长了41.6%。
尽管瑞幸官网挂着的门店数据仍为5323家,这并不影响瑞幸的实际门店数量已经超过最强对手星巴克,成为中国市场上最大的咖啡连锁企业。
瑞幸今日的咸鱼翻身基本上印证了,昔日创始人陆正耀为瑞幸设计的,借助资本的力量快速跑马圈地先积累用户,然后再考虑变现的互联网打法在逻辑上是行得通的。
瑞幸与星巴克的打法确实有些不同。
瑞幸的门店主要分为自营门店以及联营门店,比例约为7:3,主打自提和外送,这使之比星巴克主打的大店社交模式具有更高的经营效率。一方面,瑞幸的场地租金可以大幅降低,另一方面用工数量得以缩减,从而让整体门店的经营资产更轻。这种轻资产的运营模式在疫情背景下,成本优势被成倍放大。
在瑞幸的商业模式设计上,研发能力是另一个关键。
“美式”和“拿铁”是传统咖啡店的两大经典,对国内大多数消费者来说,却只能喝出“苦”或“酸”。瑞幸将精力放在如何不断研发符合国内市场的口味上,从而把咖啡做得让更多人容易接受。
瑞幸的新品经常成为热搜常客,和椰树联名的椰云拿铁在上市首周就卖出了495万杯,截止2021年4月,累计销售超过1亿杯,远超预期,有些门店都卖断货了,甚至连有椰树元素的杯套和包装袋都出圈了一波。
强大的“爆款”研发实力也支持着瑞幸在泡饮同行敏感于提价时,而自己的消费者对轻微的涨价不会那么敏感。这倒过来又进一步提高了瑞幸的盈利能力。
事实上,瑞幸的商业模式优势在2021年第四季度就已经体现出来了,瑞幸自营门店当季首次实现扭亏为盈,也就是说彼时瑞幸70%的门店都已经实现了盈利。进入2022年第一季度,瑞幸开源节流成效综合显现,实现了单季的整体盈利。
03
转板需要过哪些坎
不过,瑞幸想转板上市,还有一些路要走。据悉,现瑞幸实际控制人大钲资本的黎辉是此间的主要操盘手。
今天回头去看,不得不承认,大钲资本是资本高手。在瑞幸上市后,大钲资本很快通过二级市场变现了2.32亿美元的股票,瑞幸自曝业绩造假后,大钲资本又逢低果断抄底。今年1月份,大钲资本收购了瑞幸联合创始人所持有的股份后,成为瑞幸的控股股东。
有财经媒体独家披露了一些内幕消息。
消息称,瑞幸想要转板上市首先要迈过终止破产程序的坎。瑞幸用大钲资本注入的资金支付了股东诉讼赔偿,并偿还一些到期债务以及海外重组费用。瑞幸破产时还有一笔费用,即4.2亿美元可转换债券。
一年半时间后,对冲基金手中的这笔可转债而今每1美元已经获得了96美分的回报,加上现金和股票,现在这笔可转债的回购代价不菲。
第二道坎是经营和业绩问题。
据媒体称,黎辉有一个团队在瑞幸驻扎了几个月,制定了一个周转战略。战略包括,关闭业绩不佳的门店,并将咖啡提价60%,使其平均达到2.5美元,接近于星巴克同样产品价格的一半,开放加盟扩大其门店数量。
有投资者戏称,“当初瑞幸在纳斯达克上市时所讲的资本故事,没想到在退市之后真的实现了。”瑞幸的这些策略已经在过去的两年里逐渐看到了成效,并在今年第一季度财报有了较为完美的体现。
瑞幸转板还要迈过信任危机这道坎。业绩造假22亿元人民币,之前的瑞幸给投资者留下了厚厚的阴影,想要获取投资者的再度信任,不可能一蹴而就。在纳斯达克转板复出,瑞幸必定是美国监管机构关注的重点,而业绩造假时负责的首席财务官Reinout Schakel目前仍然在职。
瑞幸显然吸取了教训。据瑞幸高管透露,公司聘请了四大会计师事务所进行内部检查,并直接向审计委员会报告,内部管理得到了明显改善。
知情人士的分析不无道理,但也应当看到,资本是逐利的。一家下定决心痛改前非并洗心革面的企业,一定会重新获得资本的青睐。事实上,瑞幸目前的估值和活跃的场外交易情况已经证明了这样的结论。
数据显示,瑞幸咖啡每天大约2000万美元的股票在场外交易,整体估值已经超过30亿美元。
参考来源:第一财经 、新浪科技、兔子爷财经、花生投资见闻
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