沃尔玛关闭在厦第三家门店,传统零售悄现关店潮
问道者 杜一用
继家乐福关闭厦门明发广场店后,沃尔玛又将在厦门关闭第三家门店。近几年来,厦门零售行业频现关店现象,是疫情所致?还是趋势该然?
01
沃尔玛被“禹悦汇”淘汰?
4月27日,沃尔玛厦门世贸商城店将正式关闭。这家店曾是沃尔玛落子厦门的第一家门店。
对沃尔玛来说,厦门世贸店的关闭颇具象征意味,这家店也曾是沃尔玛在福建的样板店,曾创造沃尔玛体系单店在福建最好的经营业绩,当年与富山好又多难分伯仲。
沃尔玛厦门世贸店2001年开业,同年开业的另一家沃尔玛则落户于厦门SM城市广场一期。世贸店因为地处火车站商圈,与火车站只是隔路之遥,从不缺人流的天然优势让这家店的经营业绩一直保持不错。
此番关店或许并非业绩所累。
世贸商城其实是过去的叫法,从今年1月18日起,世贸商城已被更名为“禹悦汇”,它是源自于厦门的香港上市公司禹洲地产的旗下物业。
按照更名后的定位,“禹悦汇”致力于打造“年轻力潮流新型商业空间”,将变成时髦,以体验互动为特色,着眼阐释“Z世代”(泛指1995年-2009年间出生的一代人)的新时尚,搭建多元消费场景,吸引年轻群体注目。
在“禹悦汇”的年轻定位下,沃尔玛无疑太过老成,爷爷奶奶们喜欢光顾的业态显然与“禹悦汇”的定位格格不入。
从沃尔玛自已对外公开的信息来看,“因租约到期”这个关店理由应该不是矫情。但沃尔玛在“禹悦汇”新业态中已经起不到带动人气的作用,也是个不争的事实。
02
厦门零售行业的关店潮
世贸店也是沃尔玛在厦门关闭的第三家门店。
2017年6月28日,位于中山路商圈的沃尔玛海景店关闭;2018年6月19日,位于同属火车站商圈的沃尔玛富山店关闭。
海景店的关闭与中山路几次改造、商圈人气下降不无关系,富山店则是沃尔玛“内卷”所致,富山店与世贸店相隔不过千米。
无独有偶,这两家店的前身都是好又多。2007年,沃尔玛收购好又多后,厦门的所有好又多门店陆续更名为沃尔玛,随后,沃尔玛由在厦门只有两家店变成遍地开花。
好又多时代,世贸店与富山店两家超市两个品牌,像麦当劳和肯德基兄弟般的存在,可以共同带旺商圈。合二为一后,相同的品牌和相同的业态处于同一个商圈中,甚至经营着几乎一样的商品,遂成为过剩产能。
相连的商圈内,关闭的已不只是沃尔玛的世贸店和富山店。2021年11月17日,家乐福明发店刚刚关闭,这是家乐福在厦门的第一家门店,与沃尔玛富山店仅隔着一个马路大转盘。
近几年来,厦门零售行业频现关店魅影。
超市领域,2015年,永辉超市西林店、岳阳店相继关闭;2019年,华润万家火车站店关闭。百货领域,先是中闽百汇中山路店在2015年关闭;2018年,巴黎春天百货嘉禾路店关闭;2020年,厦门最早的高端百货湖里免税商场关店。
在厦门零售行业此起彼伏的关店潮中,注册地在厦门的上市公司新华都的门店转让更具代表性。2021年11月,新华都将旗下11家门店悉数转让。
这不是厦门零售行业过去已经关闭门店的全部,沃尔玛世贸店也不会是最后一家,天虹签下莲岳路公交大厦的商场已经数年了,至今仍然没有进场装修营业的迹象。
03
难言成功的转型之路
不可否认,两年多来的疫情因素,伴随着人流的阻滞和线上交易的崛起,加速重创了这些线下实体门店。但从厦门已关闭零售门店的时间节点来看,把闭店的锅都甩给受新冠疫情影响并不合适。
同属零售行业的便利店就是这波关店潮中的逆行者,与传统超市、百货的萎缩正好形成鲜明对比。厦门见福便利店就是在这波疫情下实现了逆袭,2021年在中国便利店百强榜中首次进入前10,排名第9。
就经营业态而言,便利店直切社区,它就像一把利器,斩断了传统超市的后路。便利店的遍地开花,必然导致传统超市的辐射力越来越小。而电商的兴起,首当其冲的就是百货。
传统超市和百货的疲态其实早就显现。来自中国连锁经营协会的一组数据显示,中国便利店销售额占实体零售额的比例,从2010年起便一直保持两位数增长,2011年起增速开始超过超市和百货。2013年起,便利店占实体零售额的比重加速上升,2016年份额占到了0.65%。而超市和百货销售增速则从2011年起快速下降,百货在2015年、2016年增速降到为负。
数据可见,传统零售门店的关闭是趋势使然。
眼下来看,传统零售如何转型并没有统一并且清晰的答案。
新华都在出售所有门店后,确立了“以数据研究为基础的效果营销服务提供商”的新定位,但从2021年报来看,难言乐观。
永辉超市的转型探索颇为突出。永辉超市对标阿里系的“盒马鲜生”,先推出了融合互联网的新型业态“超级物种”,但三年10亿的巨亏让永辉选择了全线收缩。
不过,永辉的转型决心很执着,2020年,永辉超市又推出“集市生活”,“集市生活”很像农贸市场的升级版,以生鲜、食百、休闲商品为主,一站式满足都市人的生活需求。“集市生活”能否重现昔日永辉超市的辉煌,现在下结论为时尚早。
苏宁的转型成为一场悲剧。苏宁易购在电器专卖中取得了成功,转型横跨电商和便利店,战线太长扯到了蛋,而今身陷囹圄,市场不时传出资金链告急的消息。
传统零售企业的转型现状表明,传统零售行业如何在新时代背景下走出重生之路,任重而又道远。
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