文 | 华商韬略 西区苛刻

仅2020年第1、2季度，电影院就关闭了一半以上，影视公司注销数量达到2019年全年的十倍。

当结构调整遇上疫情复燃，整个行业被迫集体反思。

裁员、降薪、宣告破产，怎样做才是自救良策？

电影，究竟还是不是一门好生意？

政策信号正在释放，但解困或许还要换个思路。

【18年心血毁去一半，影投巨亏已成定局】

从1月24日影院关闭、剧组暂停拍摄以来，截至6月23日，影视行业进入“速冻”状态已达150天。

数据显示，2020年两个季度之内，全国已有6940家影院类企业注销或吊销。而自2001年，广电总局和文化部首次明确提出院线制以来，到2019年，全国影院数量已达到12408家，银幕总数达到69787块。

迄今为止整整18年的发展成果，被这场疫情砍去了一半以上。

每个数字、每个环节背后，都是一群从业者和他们的家庭。巨大的亏损压垮了影院和公司，也就压垮了小数点之后的个人。

6月10日，博纳院线高管的自杀悲剧令导演贾樟柯悲叹，他在微博上呼吁影院复工，转发早已过万。　　

“我们好不容易这些年建立起来一个广泛的电影院线，包括很小的城市现在也有电影院。受到打击后，这些影院如果能坚持下来，那么中国电影业的体量就还在。如果很快削弱、减少很多，那就很可惜了。”

发行环节受阻，也已连累前序各环节的周转，这种担忧弥漫于整个行业，从投资到制作发行，甚至演员。

到目前为止，全国影视公司注销1.62万家，相较5月《经济日报》报道提及第一季度的注销数量5328家翻了三倍，接近于2019年影视公司注销数量的10倍。

以已经恢复的餐饮、演艺场所、酒店等其他生活娱乐服务来说，仍独自处于暂停状态的影视行业承受不了这样的数据。

目前有补救措施吗？

媒体报道间或提到海外的案例。远的如意大利、英国，近的如韩国、日本，或是早已恢复影院营业，或是从政府到行业层面连环出手拯救电影院。　　

在国内，各地政策方面呈现的两种帮扶方式，一为补贴，二为免征。倾斜主要体现在符合要求的题材创作项目的资金补贴，以及合规文化企业的税务补贴上。在这之外，向影院免征2020年第一季度专项基金。

——但这还不够。

【结构调整正在发生，困局非一日之寒】

由于北京防疫级别恢复到二级，影院还将关闭一段时间。

有报道指出，北京财政局已退还北京260多家影院2020年已缴的专项资金304万元，以缓解影院现金流紧张等实际困难。

每家平均1万余元，实为杯水车薪。

按照目前国内的分账制度，一部公映影片取得票房中有5%通过院线上缴，用于国家电影事业发展专项资金，再缴纳3.3%左右税费。

扣除发行等成本后的票房收入，50%归到院线，供全国12408家影院分配，用于覆盖运营成本，包括租金、水电费、技术购买、设备维护、员工薪酬等。

以目前国内票房最高的《战狼2》为例，全国院线拿到52.27%，若不考虑院线公司内部的分红，直接按平均分配来看，每家影院能拿到的是22万左右。

尽管具体分配多少，还要看影城的规模以及对该片的票房贡献，但也不难发现，影院靠电影赚钱的利润空间不大，分多分少靠影院自己打拼。

论投入产出比，推动一部影片大卖，还不如卖爆米花挣钱轻松。

为什么专项基金不能挽救电影院，究竟是中国市场票房不够高，还是上缴比例不够大呢？

原因在于影院突飞猛进，上座率大滑坡。

一方面，有关房门对行业提出了达到8万块银幕的要求，新建影院有补贴，如雨后春笋遍地开花。另一方面，票价飞涨、预期虚高、口碑蹦极，消费者正在退出影院。

影院抗风险能力随之崩落，到了应急的时候，“钱袋子”自然不够大。

在2020年疫情抬头之前，艺恩咨询发布了2019文娱数据白皮书。电影部分的报告分析指出：从市场效率看，影院上座率持续下滑至11%，而在人次增速上骤滑至0.3%，压力显现。大盘市场上虽然票房增长了三十多亿，银幕增长了9000多块，平均单银幕产出下滑了约9%，影院亟待开源节流。

换句话说，2019年的中国电影市场，票价飙升，上座率滑坡，银幕数疯涨，影院生存危险。

另一份报告则显示，影视行业步入深度调整期之初的2018年，这一趋势已然存在。

在2020年“黑天鹅”疫情面前，如梦方醒。

6月20日，与电影无关的旁观者张文宏医生，所讲的一番体恤的话，引来的也是无奈之感。

“每一个演出停止以后，后面都有一个家庭，每一部电影停掉以后，都是一个艺术家的艺术人生被打折。一个电影演员、一个芭蕾舞演员、一个歌剧演员最绚烂的青春也就十年，停工一年就意味着10%的艺术人生打了折扣。”

同一个时刻，与电影有关的发言者直指问题深处。

中国电影评论学会会长饶曙光指出，2018年以来，中国电影市场已出现观影人次的滞涨现象。票价偏高、超高，市场利益结构已经形成，而优质作品供给不足，市场难以可持续地引发观影热潮。

他认为，疫情之下中国电影人更应“淬炼内功”，积极创作，面对互联网时代受众审美、消费、思维逻辑给影视行业各个环节带来的变局。

在真实的痛苦和窘迫之外，院线、影院以及整个行业还需清醒认识到当前局面。变革之下，唯有拥抱改变者，才能见证未来。

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