松下幸之助被誉为二十世纪最伟大的实业家之一，他一生克服种种困境，带领企业多次渡过了经济危机和行业不景气的难关，将松下电器打造成了全球最大的电器制造商之一。作为“经营之神”，他提出的若干宝贵意见，也被诸多人奉为思想财富。比如，关于领导与员工的相处之道，他曾说：“一旦不受阻碍的双向沟通建立起来并保持下去，公司就会基于集体智慧，创造更好的产品、更高的销售额。最重要的是，我们将拥有一个充满斗志的成长型企业。”

说起领导与员工之间的相处，许多职场人士都颇有“心得”。有人说：“领导要做到用人不疑，疑人不用，并给予员工应有的尊重。”也有人表示：“员工更要尊重上司，学会服从。受雇于他人，为他人工作，就不能与他人的意见相左。”

其实，员工与领导相处的真正哲学就是要学会互相尊重，员工有员工的辛苦，领导也有领导的无奈。员工要完成领导安排的工作，甚至还会有一些临时指派的任务需要去达成，在许多公司，加班也是一种常态。长时间的工作与加班，会让员工备感辛苦。而领导，除了要对企业发展的方向做出抉择，还要承担一切风险与法律责任，与合作企业之间的各种商务洽谈，日常应酬占据大部分时间，会让他们常常疏忽家人。

日常相处中，员工要体谅领导的为难之外，领导也要体察员工的不易。只有彼此尊重，并保持合适的距离，掌握好相处的尺度，才能构建核心的上下属关系，为企业发展创造良好的氛围。正如葵花药业董事长关玉秀所说：“在工作当中，我希望下属能把我看成是良师益友。在有困难的时候，可以随时的来找我寻求帮助。生活当中，我也希望下属能够和我保持一定的合适的距离，让我能有一些时间自己的时间来放松和陪伴家人。”

关玉秀也说过：“其实领导他也是人，所谓的平常人。”感情是相互的，领导希望获得下属的尊重与认同，就一定要先给予下属尊重和认同。领导尽自己最大的努力去带领和指导下属，才能让下属有所收获和成长，而这对于企业的发展也有许多助益。