文丨华商韬略 泽良

　　“腾讯难道不是一家游戏公司吗？”

　　在很长一段时间内，人们对腾讯的认知，很难离开游戏。这对于坐拥无数国民级游戏的腾讯来说，是理所当然的事。

　　而且，从收入层面来说，游戏业务在腾讯也一直是一哥。作为全球游戏收入最高的公司，腾讯去年游戏业务收入达1743亿元，比第二名的索尼高出一百多亿。

　　可这种局面，正在转变。腾讯2021年第四季度的营收达1441亿元、同比增长8%，但这一次，最大的收入来源却不再是游戏业务了。

　　财报显示，腾讯的“金融科技及企业服务”业务同比增长25%至480亿元，在公司营收结构中，首次超过428亿元的网络游戏，成为最大的收入来源。

　　最大的营收板块发生变化并不是件小事，但腾讯似乎不以为然，并且早有“预谋”。

　　去年的员工大会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的一句“腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司，是国家发展浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换”冲上热搜。

　　今年3月23日，总裁刘炽平又在媒体业绩会上强调：互联网行业正在遭遇结构性的挑战和改变，腾讯作为其中参与者也会主动进行调整。

　　如今，制造业与其背后的实体经济，互联网与其背后的数字经济是中国经济的两张名片，但在人口增长放缓，互联网用户和流量增长愈发困难的当下，两个不同产业面临着同一个处境——如何实现自我突破。

　　在这个大背景下，腾讯主动进行调整的举措也愈发清晰——赋能传统产业，凭借“数实融合”实现深度转型。

　　在中国登顶世界制造业第一大国之后，凭借着规模经济下的成本优势，许多中国产业登顶，诸如宁德时代、三一重工这些中国企业开始在国际市场角逐。

　　而这些企业背后，都有腾讯的身影。

　　全球的动力电池龙头——宁德时代为了保障自己全球第一的地位，自我创新的戏码不断上演，其中重头戏是“极限制造”。

　　但极限制造所依赖的数字化技术，并不是其强项，这时候，腾讯的出手就显得至关重要了。

　　通过与腾讯的合作，宁德时代在生产各个环节引入人工智能、大数据和云计算技术，进一步释放其精益的价值，向极限制造不断靠拢。

　　三一重工更是通过与腾讯合作的“根云”平台，利用云计算和大数据对全球58万台工程设备超过一万个运行参数的实时采集，并实现挖掘机等大型设备的故障维修2小时内抵达现场，24小时内完成维修的最强运营支持。

　　就像华为在最新的财报大会上重申：华为不造车，只帮助企业造好车一样；腾讯的举措更像是：腾讯更愿意帮助传统企业蜕变，进而实现中国产业数实融合的大布局。

　　这一布局，腾讯准备了将近十年。

　　早在2013年，马化腾就坦言，“传统行业的每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然只是一个工具。”

　　此后腾讯举动不断，直到2018年时达到第一个高峰，这一年，腾讯进行了成立以来最重大的一次战略升级和组织架构调整，通过成立了云与智慧产业事业群，把腾讯云、互联网+、零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案整合其中，作为承载腾讯产业互联网战略的重要组织载体。

　　如今，当数字化技术的触角延伸到制造业，为中国实体制造业带来了一股革新的力量，使其能够快速响应全球复杂、持续动态变化的消费者需求。

　　这其中，腾讯是绝对的佼佼者。在经历中国经济变革的数次浪潮后，站在潮头的腾讯更清楚脚下路之于未来的意义。

　　于是庞大的腾讯，正在徐徐转身。

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