年年难办年年办，年年吐槽年年看。即使每年也难免落入观众吐槽的口水战中，但这种批评也反映了人们对于春晚的关注程度。春晚已经超越了单纯的电视节目，演变成了一个商家们争相角逐的黄金舞台。

宇宙牌香烟是第一个因春晚而大受欢迎的品牌，可以说是春晚创造了其存在。在春晚之前，宇宙牌香烟只是一个虚构的名字，典型的“先有话题，再有产品”的案例。

1984年的中央电视台春节联欢晚会上，相声大师马季创作并表演了一段名为《宇宙牌香烟》的相声，讲述了一个香烟推销员在春晚现场推销的故事，追求讽刺和幽默的表现手法引起了观众的共鸣，让人们对这个虚构品牌铭记在心。然而，实际上，在当时根本不存在宇宙牌香烟，这只是马季的创作虚构。

恰巧的是，位于牡丹江市穆棱县（现为穆棱市）的一家快要倒闭的卷烟厂厂长在看完春晚后受到启发，看到了商机。他立即派人前往北京注册了“宇宙牌”商标，并开始生产宇宙牌香烟，引起了中国市场的热销潮流，成为众多吸烟者钟爱的选择，年销售额甚至一度超过10亿元。

宇宙牌香烟借助春晚的强大影响力，迅速走红，成为许多人心中童年记忆的一部分，也见证了一个独特的商业发展故事：从虚构概念到实际品牌的成功演变，这成为一个引人入胜的商业历史佳话。

康巴斯石英钟是真正在春晚上打广告的第一个品牌。这一切发生在1984年，当时中国市场主要以老式机械钟表为主流，济南钟表厂率先将当时国际先进的石英技术应用于计时仪器，打破了机械钟表的垄断地位，成功推出了领先潮流的康巴斯石英钟。

而更重要的是，康巴斯首先意识到了春晚对品牌传播的巨大作用。在1984年央视第二届春晚上，康巴斯成为了春晚的首个广告赞助商。当时，济南钟表厂从山东运送了三千多台石英钟到北京，甚至中央电视台都为存放产品而感到无处可放。

当时很少有商家愿意在春晚上投入真金白银进行广告推广，康巴斯则不仅在春晚打出了广告，还通过实物交换方式节省了大量的广告费用，实现了广告宣传和产品推销的双赢。

随着1984年除夕之夜零点钟声的响起，“济南康巴斯钟表厂为您报时”的广告让康巴斯石英钟一石激起千层浪，迅速走红全国各地，成为我国第一个年产过百万只的钟表品牌。之后的八年间，每年除夕夜康巴斯石英钟都会在全国范围内为人民准时报时。

然而，不幸的是，“康巴斯”并非济南钟表厂的所有，其商标归属于山东轻工业品进出口公司。尽管济南钟表厂与进出口公司签订了为期10年的“商标独家使用”合同，但这留下了许多历史遗留问题，市场的变化和商标争议使康巴斯逐渐衰落，甚至濒临破产。幸运的是，央视春晚的红利足够丰厚，足以维持很长一段时间。经过一系列调整，康巴斯改变了经营方向，从石英钟转向电波钟，逐渐恢复了生机，重塑辉煌，成为我国最大的智能电波钟和电波钟机芯的配套生产企业。

中国市场经济的高速增长推动了中国广告营销传播市场的蓬勃发展，人们开始逐渐认识到中央电视台春晚的巨大价值。作为中国头号媒体，中央电视台在改革开放的前三十年中稳居收视率之首。每年的中央电视台广告招标活动常被视为中国经济发展趋势的晴雨表和风向标。

其中，最引人瞩目的中央电视台广告招标当属1997年，也是香港回归之年。当年，秦池以32亿元的广告投标金额夺得标王之位。由于前一年的广告投入使得秦池酒业销售一片火爆，秦池酒厂厂长形象地描述：每天向中央电视台“开进一台夏利（广告费）”，就等于开出一台奥迪（销售收入）。

尽管后来秦池遭遇挫折，但其在央视广告招标中的高投入并非导致衰败的主因，而是市场变迁所致。我于2019年前往山东潍坊考察市场，发现秦池古酒在当地仍有较大知名度，利用央视标王的品牌溢价效应，秦池于2022年销售额依然高达5亿元。

自1994年央视黄金广告招标启动以来，央视广告与春晚广告的激烈竞争历经风雨。同样是在1997年央视黄金资源广告招标的炙手可热场合，一家内蒙古品牌伊利默默无闻、尚未在全国闻名，无缘于中标。

原因在于央视广告价格一度飙升，秦池32亿元的投标额极大提升了中央电视台广告招标的门槛。在这种环境下，伊利找到央视广告的价值定位，成功拿下“伊利杯：我最喜爱的春节联欢晚会节目评选”独家冠名权，使伊利得以成为1998年春晚广告赞助商，一举成名。

事实上，在1997年结束前的准备阶段，已经开始了伊利大规模品牌推广的工作。为了更准确地传播伊利品牌的原产地地域优势，创作了广告歌曲《伊利•续写乐府新民谣》：“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊；大草原，乳飘香，伊利奶粉美名扬。

来自内蒙古伊利集团的绿色食品，伊利奶粉。”借助央视春晚这一社会关注的高峰期，通过整合营销传播的方式，让伊利的品牌名字出现在全国各大小媒体上，同时增加了广告投放的频次，最终使伊利的品牌形象深入人心，销售额不断增长，由区域性品牌迅速崛起为全国知名品牌，进一步放大了中央电视台春晚的广告价值。

随着竖屏时代的到来，腾讯与央视合作推出了一场规模宏大的全民抢红包活动，开启了全新的春晚娱乐模式。

2015年，腾讯斥资5300万元中标2015年央视春晚独家新媒体合作，发放了总额达5亿元的微信红包，由品牌企业赞助。此举改变了国内观众收看电视的方式，不再是家庭围坐在电视机前，而是个个都有自己的屏幕。春晚观众们不仅要注视舞台，还需低头争抢红包。支付宝紧随其后，2016年以2.69亿元高价拿下春晚独家互动合作，并发放了总额高达8亿元的红包。春晚是全年收视高峰，也是全球华人关注的焦点。腾讯和阿里通过春晚打造出一个场景化的移动支付营销策略，让观众不仅是看春晚，还能与之互动抢红包，使观众的被动观赏变为积极互动。随后，京东、百度等互联网新贵们接连加入，共同展现新经济新业态崛起。尽管央视春晚的广告资源招标已不再是中国经济形势的晴雨表，但春晚仍在一定程度上反映了中国企业品牌的兴衰。

2024年春晚上，品牌们纷纷进行广告植入，包括鸿蒙智行问界M9、华为Mate 60、红花郎、京东、小红书、五粮液、古井贡、特仑苏、梦之蓝、娃哈哈、小米汽车SU7、中国移动和广汽传祺等，在节目中展示广告，其中问界广告最为抢眼。新能源汽车品牌在当年春晚上备受瞩目，也为去年经济亮点和今年发展趋势做出了预示。

参与春晚广告投放不仅可以让品牌一夜成名，亦拥有强大的推动力量，但并非所有品牌都能持续维持影响力，品牌竞争力需要长期打造。例如，2016年碧桂园在央视投放广告，并冠名了央视元宵晚会，促销了碧桂园森林城市项目。然而至今，碧桂园在海外项目面临着困境，为中国房地产业蒙上一层阴影。

央视春晚已连续举办四十二年，见证了中国经济的演变。从早年的烟草品牌到后来的互联网经济盛行，春晚不断诠释着商业竞争的新篇章。各品牌纷纷登上舞台展示自己的特色和优势，共同承担着新消费时代的热点。中国经济步入下半场，中国品牌也将面临新的挑战和机遇。