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　　文 | 华商韬略 闫瑢

　　全球只有0.00006%才有幸活着到这里走一遭。

　　这就是世界第三极的珠穆朗玛峰。

　　没人敢轻易说出人定胜天这四个字，但有些产品必须要做到“人定胜天”。

　　2020年，中国决定再测珠峰。一批中国制造的顶尖产品，被选中护佑这支队伍完成使命，接受世界屋脊上“人定胜天”的终极考验。

　　雪山高原，有一件无比重要的事情——视力。

　　高海拔使得大气稀薄，紫外线剧烈，在高强度照射下，头痛的感觉就像被人在眼睛之间钉钉子。哪怕是闭着眼将眼球从一侧转到另一侧，都会撕心裂肺地剧痛。

　　王富洲在走下珠峰的许多年后，视力下降到仅有0.2。企业家王石先后两次登顶珠峰后，在接受采访时提到，感触最深莫过于一次进入幻觉，一次双眼失明。

　　珠峰的环境需要对镜片有很高的要求。此次再测珠峰，国产的明月镜片为此次珠峰登顶提供了专业的定制镜片，为登山员的视力保驾护航。

　　这个堪称镜片界华为的品牌“明月”是何来头？

　　明月镜片创始人谢公晚，曾是一个16岁就辍学的“小镇青年”，做过木匠也倒腾过眼镜，一度，他做眼镜生意失败，血本无归到想要自杀。

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　　这位做生意颇为讲究的眼镜商人，因为看不过行业内镜片质量，于是自己从下游走到上游，切入镜片市场，这才有了明月镜片，

　　彼时正逢2000年代初期，那时的中国被“卡脖子”的不只是芯片，连镜片的原料都要仰人鼻息。

　　受制于美日韩三国，原材料采购渠道窄，谢公晚入行时间短，在价格上常被供应商苛刻对待。

　　“他们不按照正常价格卖给我们，还要求我们一次性付清大半年以后的款。”

　　但镜片生意，毕竟没有芯片这样举国关注。谢公晚秉着“打碎牙齿和血吞”的精神，拿出当时流动资金的一半，聘请韩国高级专家指导研究攻坚。

　　此后，明月镜片又与日本三井（日本四大财团之一，拥有包括松下、索尼、丰田在内数百家公司）、韩国KOC建立全球领先的镜片原料研发生产中心，成为全球为数不多实现原料自给的镜片企业。

　　变强的明月镜片，也吸引了外资企业们注意。他们意图收购明月，提出的价格一年比一年高，但都被谢公晚回绝。

　　在他看来，眼镜不仅是商品，更是关乎国民健康的大事。

　　儿童青少年近视已成为中国视力损伤的主要原因，甚至引起了最高领导人注意——视力问题关系国家和民族的未来，必须高度重视，不能任其发展。

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　　据《国民视觉健康报告》显示，2012年我国5岁以上总人口中，近视的总患病人数在4.5亿左右。若没有有效的政策干预，到2020年，我国5岁以上的近视患病人口预计将达7亿。

　　明月镜片针对中国人视力问题，与全球知名光学专家、中国工程院庄松林院士合作建立行业首个院士专家工作站、眼镜光学工程技术研究中心，生产更符合国人眼球结构和用眼习惯的产品，真正用心呵护国人的视觉健康。

　　视力，已经成了中国人的头等大事，也必须攥在中国人自己手里。

　　正是对产品的精益求精，在明月的领导下，镜片行业从低级价格竞争，进入到提升产品品质、消费者服务体验的新台阶，最关键的是，无数消费者因此受益，薄薄的一片，成为他们眼睛的守护力。

　　作为国货之光，“镜片界的华为”已经走入你的生活了吗？

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